本周，我们邀请您认识三位在截然不同的领域工作的人物：软件、空间和计算能力。通过解决构建未来经济的价值链架构，Mariam Hakobyan、Sebastian Klaus 和 Ruben Bryon 在比产品更基础的层面上开展工作。
第一张肖像：重新分配软件开发权力的 Mariam Hakobyan
通过 SOFTR，Mariam Hakobyan 并不打算创建另一种工具，而是打算重新定义公司中谁有权构建软件。它的出发点是可操作的，注意到相当一部分商业软件是基于重复的、昂贵的和差异化差的组件，它创建了SOFTR，一个无代码平台，允许每个人创建他们需要的商业应用程序。
通过允许非技术人员构建应用程序，它改变了公司的权力分配，软件生产不再完全依赖于技术团队。这一变化对公司的创新能力并非没有影响，公司可以使用 Softr 进行测试，而无需调动 IT 部门。
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Sebastian Klaus：将轨道提升至物流层
Atmos Space Cargo 的负责人 Sebastian Klaus 并不满足于进入太空，而是打算将其发展成为真正的基础设施。
他的信念基于这样的观察：其价值不仅在于将卫星或有效载荷送入轨道，还在于将它们送回地球。这种技术能力的背后是一种经济本身：微重力制造、科学实验、军民两用应用。他的初创公司几天前宣布完成新一轮 A 轮融资，融资金额超过 2570 万欧元，投资方为 Balnord 和 Expansion（联合领投方），Keen Defense and Security 以及欧洲投资者参与其中
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Ruben Bryon：治理计算的稀缺性
Ruben Bryon 借助 Verda 对抗 Amazon Web Services、Microsoft Azure 和 Google Cloud 等巨头。它并不声称提供通用替代方案，而是针对传统云架构与人工智能计算要求之间日益扩大的差距。他对这个问题的解读是，计算现在正在将自己确立为一种受限资源，依赖于能源可用性、冷却能力和地缘政治平衡。
通过提供由无碳能源供电的北欧数据中心的支持，Bryon 不仅优化了现有基础设施，而且正在重新设计接入条件，而此时计算能力已成为竞争力的主要决定因素。
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