随着政府提议的商品和服务税（GST）大修的进程从10月开始进行，印度公司正在为严格的测试做好了严格的测试。
行业专家认为，将会面临一些挑战，因为公司将需要在定价调整，供应链重新校准和信息系统（IT）系统升级的复杂组合中进行导航，同时又可以管理需求的节日季节激增。
预计将对快速移动的消费品（FMCG），纺织品，消费者耐用物，汽车和制药公司等部门受到影响。合伙人兼税收争议管理负责人格兰特·桑顿·巴拉特（Grant Thornton Bharat）表示：“对于受倒义校正影响的部门，现金流量和营运资金计划将需要密切关注。”他补充说，ERP（企业资源计划）平台将需要快速重新配置以反映新的价格，几乎没有错误的空间。
输入税制更正是企业在购买中的商品及服务税（原材料）高于成品税的情况下进行的调整，以索取退款。
系统变更和财务压力
此外，还有其他财务影响超出了定价。毕马威（KPMG）间接税收负责人兼合伙人Abhishek Jain说：“企业将需要优先考虑系统变更并仔细评估定价，因为某些利率变更可能会导致信贷积累和更高的营运资金要求。”他建议公司需要立即开始准备工作，包括过渡MRP的现有股票和更新标签。
Price Waterhouse＆Co LLP的合伙人指出，运营准备也将很重要。他说：“全面的价值链审查对于管理信贷积累和营运资金敞口至关重要。”他补充说，企业还需要管理关闭股票，折扣和产品运输，以确保较低税率的收益降低消费者。
准备和机会未来
尽管可能不需要完整的IT大修，但对现有系统的及时更新将是最重要的。 EY India税务合作伙伴Saurabh Agarwal表示：“关键要求是更新投入和产出的税率，并确保这些税率在发票和电子发票系统中反映。”
专家补充说，利用公告和实施之间的交货时间对于平稳过渡至关重要，以确保将收益传递给消费者。
Hinduja Group战略总监Amit Saharia补充说，改革可以以各种方式使不同部门受益。他说：“制造业和物流可能会从简化的供应链，从更好的利润率的消费领域以及流程简化的情况下获取。”他指出，企业必须将税收优惠传递给消费者。
如果要维持十月的推出的野心，即与节日季节相吻合，则可以增加紧迫性和机会。专家说，如果公司可以迅速重新映射ERP，更新定价和对齐供应链，则改革可以在正确的时间增强消费者的情绪。较低的税率可以刺激需求，从而使企业有机会将合规准备成果转变为市场优势。
专家说，跨财务，运营和IT团队的积极计划将是至关重要的。那些提早准备的人可以有效地管理合规性，同时利用GST 2.0来提高透明度，运营效率和市场响应能力，从而将印度的业务定位为下一阶段的增长。
