奥地利如何放松中国对关键矿产的控制

攀时集团坐落在绿松石色的湖泊和奥地利阿尔卑斯山高耸的山峰之间，正在建设中国以外西方最强大的关键矿产业务之一。

这家少数人持股的公司总部位于罗伊特镇，销售钨，这种金属远不如稀土那么受关注，但对现代工业的重要性却丝毫不减。该材料卓越的硬度使其成为汽车零件切割和成型工具的理想选择。其耐热​​性对于半导体制造至关重要。而且其非凡的密度，几乎是铅的两倍，为穿甲弹药提供了很大的穿透力。

很少有金属能与这种多功能性相媲美，但其采购却面临着一个常见的弱点：北京在供应链中占据主导地位。过去两年中国采取的一系列举措——限制出口、进口更多原材料，以及最近切断对日本的主要出口——加剧了全球对钨的争夺。反过来，其成本也飙升。

这标志着多年来的低价迫使许多西方钨供应商破产后的明显转变。随着中国的出口管制和价格飙升，一些能够迅速增加供应的替代生产商成为人们关注的焦点，几个关键矿产市场也出现了类似的转变。

攀时就是其中之一。几十年来，该公司在钨领域建立了自己的地位，从韩国的一座矿山获取矿石，并在欧洲业务的同时扩大美国加工业务。如今，它是迄今为止中国以外最大的制造商，约占全球需求的 12%，并为一些世界上最有价值的公司供货，包括 ASML Holding NV 和 SpaceX。

该公司的优势日益凸显，其大部分钨矿根本不需要新的开采。该公司每年生产的 15,000 吨钨中，90% 以上来自磨损的钻头、铣削刀片和其他废料，这要归功于花费了二十年的时间开发将废旧材料回收成质量与矿石相当的钨的方法。

“我们的出发点是中国独立，”董事长卡尔海因茨·韦克斯(Karlheinz Wex)在位于慕尼黑以南两小时车程的公司总部说道。 “独立的基础是回收。”

这一战略使攀时能够更好地控制其材料，并在供应竞争加剧时发挥更大的影响力。中国仍占开采钨总量的 80% 以上，而随着矿山老化和国内需求增长，中国自身的供应正在紧张。据韦克斯称，去年中国成为净进口国后，中国买家开始大举抢购美国废钢，在某些情况下出价高于国内贸易商。

中国还限制了中间钨产品的出口。韦克斯估计，十年前每年流入西方市场的约 20,000 吨材料已经消失。

由于供应担忧，特朗普政府于 8 月份实际上停止了美国钨废料出口，要求卖家将所有钨废料出售给国内买家。

从表面上看，钨是一个利基市场，全球价值仅为 160 亿美元左右，约为铜的 5%。但它的影响范围要大得多。由金属制成的硬质合金工具广泛用于现代制造业，从飞机和汽车到计算机和电话。

“如果没有这些硬质合金工具，世界将停滞不前，”位于罗伊特的攀时 Ceratizit 部门总经理 Simon Jost 说道。

在高度自动化的工厂内，机器人在数百名工人之间穿梭。他们正在运送钨板和钨棒进行冲压、压制和抛光。有些像人的头发一样细，被医院用来进行手术。其他的看起来像凶恶的爪子，可以在山脉中钻隧道。约斯特说，几乎每种制成品都需要在生产过程中进行钻孔、切割或成型。

钨并不是中国在关键矿物领域占据主导地位的孤例。据国际能源署称，该国是绝大多数战略金属的主要精炼国。 IEA估计，仅中国的稀土出口限制就可能使每年价值6.5万亿美元的下游生产面临风险。欧盟委员会主席乌苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)本周警告称，在关键矿产方面对北京的“危险依赖”。

奥地利央行行长马丁·科赫表示，政策制定者正在密切关注关键材料的短缺如何限制生产并加剧通胀。央行官员长期以来一直将石油和天然气纳入其模型中。现在，他们正在考虑钨等不太明显的投入，这种相对便宜的材料的短缺可能会阻碍价值数倍的产量。

攀时将这种挤压视为获得市场份额和宣传其服务的机会。该公司的全球网络使其成为少数能够在不依赖中国的情况下将废料和矿石转化为可用钨的公司之一。在欧洲收集的材料可以在奥地利、芬兰或宾夕法尼亚州进行加工，然后再运送到工厂和客户手中。

回收使攀时较少受到采矿市场波动和中国出口波动的影响。该公司在欧洲是罕见的。

“目前欧洲在回收方面并不是特别擅长，”欧盟委员会内部市场和行业理事会首席经济学家罗曼·阿霍纳(Román Arjona)表示。他说，由于欧洲缺乏恢复这些材料的投资、技能和基础设施，仍有太多关键材料丢失。

回收还减少了攀时的环境足迹。韦克斯说，由回收钨制成的产品产生的碳排放量比由新开采材料制成的产品少四到五倍。攀时 98% 的电力由可再生能源提供，帮助该集团在过去五年中将碳足迹减少了近三分之一。

2026 财年收入增长 4%，达到 23.5 亿欧元，攀时已投资 1.45 亿欧元建设新产能，用于加工精矿、制造粉末和生产更高价值的钨产品。

攀时的地理位置解释了其成功的部分原因。犹太化学家兼企业家保罗·施瓦茨科普夫 (Paul Schwarzkopf) 于 1921 年在阿尔卑斯山小镇罗伊特 (Reutte) 创立了这家公司，他是被附近普兰湖 (Lake Plansee) 廉价水力发电从柏林吸引过来的。

随着纳粹迫害加剧，施瓦茨科普夫逃往美国，他的工厂被征用并改建为军工厂。第二次世界大战后，他返回并最终在长期归还斗争后恢复了所有权。一个世纪后，同样获得低碳电力仍然是一种竞争优势。

攀时在中国境外生产钨的能力对于美国来说变得更有价值。今年，该公司与曼哈顿五合伙人公司（一家与联邦政府合作的美国房地产开发商）成立了一家合资企业，建立氧化钨战略储备。攀时计划扩大其宾夕法尼亚工厂的产能，每年处理约 12,000 吨，使用来自批准来源的回收废料和矿石。

在 2027 年 1 月之前，这一推动变得更加紧迫，届时五角大楼的新限制将进一步限制原产于中国、俄罗斯、伊朗或朝鲜的钨的使用。国防供应商将越来越需要追踪金属的开采或回收和加工地点——这得益于攀时在跨境追踪材料方面数十年的投资。

攀时还锁定了新供应。最近，该公司将从 Almonty Industries Inc. 位于韩国的 Sangdong 矿购买钨精矿的协议再延长 21 年。攀时拥有其最大股东阿尔蒙蒂 (Almonty) 约 10% 的股份，阿尔蒙蒂 (Almonty) 也正在重启长期关闭的西班牙洛​​斯桑托斯 (Los Santos) 矿山。

桑东告诉我们与中国竞争是多么艰难。大约三十年前，由于廉价的中国钨压低了价格，该矿关闭了。据攀时称，现在该工厂正在恢复生产，最终可能会供应中国境外生产的钨精矿的 20%。

这次，该协议包括旨在确保桑东在价格再次下跌时仍能生存的保护措施。

“你必须长远考虑，”韦克斯说。

欧盟正在努力增强更广泛的抵御能力。其《关键原材料法案》要求欧盟到 2030 年提取其消耗的战略材料的 10%、加工 40% 并回收 25%，同时减少对任何单一外国的依赖。

钨说明了这一挑战。欧洲拥有矿山、攀时等加工商以及已经嵌入工具和机械中的大量金属。自 2013 年以来，阿尔蒙蒂一直致力于在西班牙启动一个大型潜在项目，但在 7 月份地方政府对其发布不具约束力的负面环境评估后，该项目的未来受到质疑。

最终，回收更多的钨是减少对中国依赖的关键——但前提是废料在欧洲保留足够长的时间以便回收。

“我们需要确保所有使用过的工具都留在西方世界，”约斯特说。