2025年有影响力的内部交流指南

仅有的 6%的员工 谁感到投资(根据他们的工作中的“全球工作场所的状态”报告,我们可以说这个时候很关键。

从Covid-19的大流行及其对工作世界组织的影响,具有不同期望的Z世代的到来以及远程运输的概括,很明显,合作的承诺正在遇到危机。

但是如何解决这种情况呢? 最重要的是,是否有可能扭转使员工更加致力的趋势?

改善这一承诺的一个重要关键是内部沟通,这可能会对全球员工的经验产生重大影响。

了解我们今天如何重新发明公司的内部沟通,以找到有动力,快乐的合作者,并更致力于您的业务。

本指南为您提供:

  1. 提醒您适应和仁慈的内部com的重要性
  2. 内部com接触点以集成到您的策略中
  3. 一些(超级)迅速测量结果的技术
  4. 以及活动和用例的具体示例,以激发您的灵感

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