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2024 年美国大选之后,一场意想不到的迁移正在撼动数字格局。数百万用户离开 X(以前的 Twitter)加入 蓝天,一个带有蓝色蝴蝶标志的社交网络。在短短 10 天内,Bluesky 的用户群就增加了一倍,达到超过 2200 万个帐户。前 Twitter 成员、记者、媒体、泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 粉丝、好奇的人和企业都涌向这里。但除了技术竞争之外,Bluesky 还拥有另类的互联网愿景,其创始人杰·格雷伯 (Jay Graber) 就体现了这一愿景。
起源:对自由的追求
故事开始于 1991 年的俄克拉荷马州塔尔萨。杰伊·格雷伯 (Jay Graber) 出生于蓝天,从小就对中央集权制度本能地不信任,对自治很着迷。在中国的大学实习期间,她发现了比特币,她认为这项技术有望重塑金融体系。回到美国后,她投资了加密货币和去中心化互联网的想法。
2019年,她遇到了时任Twitter首席执行官杰克·多尔西(Jack Dorsey)。他也梦想着一种不同的社交网络模式,让用户控制自己的数据。他们一起启动了 Bluesky 项目,这是一个围绕开放协议的实验。
独立作为条件
2021 年,Jay Graber 同意领导 Bluesky,但有一个条件:独立于 Twitter。这是一种富有远见的直觉,不久之后,Twitter 就被埃隆·马斯克收购了。在他的领导下,这个更名为X的平台经历了深刻的转变:大规模裁员、取消节制和极端主义言论泛滥。与此同时,Bluesky 的 20 人团队正在默默地开发一个相反的愿景:一个去中心化的、用户友好的互联网。
前所未有的数字外流
转折点出现在2024年11月。唐纳德·特朗普的连任加剧了X的紧张局势,变成了意识形态战场。数以千计的用户正在关闭他们的帐户并迁移到 Bluesky。一周之内,该平台的用户数量从 14 百万增至 2000 万。这种剧变不仅是技术挑战,还标志着文化变革:Bluesky 成为礼貌的绿洲,个性化的信息将用户围绕音乐或政治等共同爱好聚集在一起。 “这就像回到了旧的推特,”许多新粉丝说。
颠覆性的经济模式
与科技巨头不同,Bluesky 拒绝算法广告。 “我们不想要一个以用户为产品的互联网,”格雷伯说。相反,该平台专注于高级订阅,提供高级定制工具和开发人员服务。它还发展了生态系统 AT协议,允许第三方创建应用程序并通过技术服务创收。
充满希望但不确定的未来
尽管取得了成功,但 Bluesky 仍面临着重大挑战:保持其独立于投资者期望的独立性并证明其商业模式的可行性。杰克·多尔西(Jack Dorsey)现在处于幕后,他仍然保持谨慎:“Twitter 发生的事情不可能发生在 Bluesky 身上,但道路将会很艰难。 »
然而,Bluesky 不仅仅是一个社交网络。这是通过提供中心化平台的替代方案来重塑互联网的大胆尝试。 “如果我们成功,我们将为新的数字世界铺平道路,”Jay Graber 总结道。
蓝天下的乌托邦
Bluesky 不仅仅是一个应用程序:它是一个避难所和对未来的愿景。在明亮的蓝天下,平台沿着它的轨迹前进,脆弱但充满希望。对于用户来说,它代表了触手可及的数字乌托邦。