Isoskèle LineUp7 继续其在银行和保险领域的发展，围绕其 MarTech 专业知识提出了两项新使命。该集团现在支持 CNP Assurances Protection Sociale 和 BforBank 进行营销转型、收购途径优化以及 MarTech 架构的演变。
两个不同的项目围绕同一问题调动了团队的专业知识：结合战略、数据和技术来提高营销绩效。
CNP 保证社会保障：价值方法
Isoskèle LineUp7 团队为 CNP Assurances Protection Sociale 提供优化采购路径以及绩效管理方面的建议。
目标是可持续发展 CNP 识别、吸引潜在客户并将其转化为客户的方式。
BforBank：重新设计的 MarTech 架构
BforBank 还信任 Isoskèle LineUp7 通过 MarTech 架构中的咨询和支持任务来构建其营销生态系统。
目标：管理向新技术堆栈的迁移，同时保证业务连续性并保持业务绩效。
战略、数据和技术是两个项目的核心
除了关系战略、收购、技术架构等多样性之外，这两项使命还体现了 Isoskèle 的相同信念：营销绩效是通过阐明战略、数据和技术来建立的。
更进一步：Olivier Guyomard 的愿景
LineUp7 的创始人兼联合总裁 Olivier Guyomard 最近与 FW.MEDIA 分享了他对营销领域正在发生的变革的愿景，即数据、技术平台和人工智能的融合。
在我们的节目中 营销解码，他特别回顾了从 CDP 到客户参与平台的转变、代理人工智能在营销运营中的到来以及与这些转变相关的新的绩效挑战。
→ 观看：Olivier Guyomard (LineUp7) – “2026 年将标志着营销进入代理时代”>
关于等骨骼
Isoskèle 是一家数据营销集团，支持公司从战略到执行的营销转型。该集团利用数据、技术和人工智能，设计和部署具体的解决方案，以优化客户体验、简化旅程并可持续提高组织绩效。
围绕三个互补的极点构建： MarTech (LineUp7)、收购（TimeOne 和 CyberCité）和创造（St Johns 和 OnlySO），Isoskèle 在一个集成模型中调动了其所有专业知识。
这种方法使得端到端管理、激活和衡量营销杠杆成为可能，以最大限度地提高绩效。
集团的专业知识
营销科技
阵容7
获得
时代一
数码城
创建
圣约翰斯
仅有SO
