Maurice Lévy 通过 ARTSPER 继续巩固在线艺术市场

继 ArtMajeur 之后,YourArt 收购了 Artsper 及其画廊网络。 Maurice Lévy 创立的集团打算保留这两个品牌,同时整合资源。这一操作给艺术市场提出了一个核心问题:如何将丰富的目录转化为有利可图的销售?

品牌将保持独特,但部分资源将被集中。在与 ArtMajeur 合并近两年后,YourArt 宣布收购 Artsper,继续构建在线艺术发行集团。未通报交易金额的收购。

根据该团体公布的数据,新团体汇集了 95,000 名艺术家和 1,800 家画廊,每月访问量达 200 万人次。因此,YourArt 在该领域处于欧洲领先地位。

合并的逻辑在于两种商业方式的结合。 ArtMajeur 带来了广泛分布的目录并在 80 个国家/地区宣布存在,而 Artsper 则拥有优质定位、近 1,200 个合作伙伴画廊和个性化的客户关系实践。 YourArt 打算依靠这些技能来发展销售,同时分担共同费用。

Artsper 与画廊建立了十三年的合作关系

Artsper 联合创始人 Hugo Mulliez 回忆道:“当我们与 François-Xavier Trancart 一起推出 Artsper 时,我们的想法很简单:通过为画廊提供满足其要求的在线展示,让每个人都能轻松且充满信心地发现和购买当代艺术。”

与专业人士的这种关系构成了 YourArt 的商业资产。画廊不仅提供作品,还提供精选、艺术家知识以及支持买家的能力。对于一个平台来说,困难在于如何远距离扩展这种关系,从作品的发现到其获得。

两个品牌,共同手段

艺术者: 高端定位、近 1,200 家合作画廊以及商业支持方面的专业知识。

艺术专业: 具有广泛国际分布的产品、技术基础设施和人工智能工具,旨在逐步整合到 Artsper 中。

YourArt的选择: 保留品牌、地位和客户群,同时汇集共同职能。

保护品牌、分散成本

Artsper 和 ArtMajeur 将继续为艺术家、画廊和收藏家独立运营。这种选择使得保留客户的基准成为可能,同时开辟了共享技术发展和某些运营功能的可能性。

然而,这两个报价之间的界限并不是无懈可击的。 Artsper 还欢迎希望转售其作品的独立艺术家和收藏家,而 ArtMajeur 也以画廊为目标。

商业模式结合了多种收入来源。 Artsper 提供画廊订阅并收取佣金,而 ArtMajeur 则主要提供结合附加功能和降低佣金的优质报价。对于卖家来说,这些服务的价值取决于他们带来合格线索和交易的能力。

FRENCHWEB · 市场测绘

购买艺术品:四个路线找到你的路

谁出售作品、如何购买以及期望获得什么服务?

01 · 向艺术家开放的平台

从艺术家那里购买

ArtMajeur · 萨奇艺术 · Artfinder

发现创作者并通过平台购买他们的作品。

提供的服务: 可见性、发现和交易服务。

02·画廊平台

访问画廊

艺术·艺术

探索来自同一站点的多个画廊的选择。

提供的服务: 选择、连接和支持。

03 · 房屋和拍卖平台

在拍卖会上购买

佳士得 · 苏富比 · Drouot.com · Catawiki · Artnet 拍卖

根据销售时间表对所提供的地块进行投标。

提供的服务: 组织销售、拍品信息和拍卖。

04 · 画廊和艺术家工作坊

直接购买

画廊 · 艺术家 · 艺术顾问

与卖家沟通;如有必要,由顾问陪同。

提供的服务: 个人关系、建议和收款监控。

穿过这些电路的两个分组

你的艺术

ArtMajeur ↔ Artsper

将主要向艺术家开放的平台与历史上围绕画廊建立的平台结合起来。保留了两个品牌。

贝奥沃尔夫资本

艺术气息 ↔ Artnet

对 Artsy 进行大部分投资并收购 Artnet,后者结合了市场数据、媒体和拍卖。

阅读 : 指示性制图,并非详尽无遗,也没有尺寸分类。家庭与分配方式相对应,而不是与价格水平相对应。演员可以介入多个领域:Artsper 也欢迎独立艺术家和转售; ArtMajeur 欢迎画廊;佳士得和苏富比也提供私人拍卖。 Drouot.com 汇总了拍卖行的销售额。顾问支持购买,但不一定出售作品。

基准: 新闻稿 YourArt – Artsper; Artfinder、Saatchi Art、Artsy、Drouot、Catawiki 的展示;宣布收购 Artnet。

超越法国市场的整合

该运动是更广泛的在线艺术重组的一部分。 2025 年 5 月,Beowolff Capital 在对 Artsy 进行多数投资后宣布对 Artnet 提出收购要约。该投资者还强调了其投资规模、合作、盈利能力以及人工智能工具的共享。

这些联系在多个层面上组织竞争:作品的获取、与画廊的关系、收藏家的知识以及支持他们的能力。平台还必须处理来自画廊和实体线路的直接销售,这在购买决策中仍然发挥着重要作用。

巴塞尔艺术展和瑞银2026年报告显示,2025年全球市场价值将增长4%。然而,在经销商和画廊领域,在线销售占营业额的份额已恢复至16%,而去年同期为22%,高价值交易更多地转向实体渠道。

人工智能面临购买考验

YourArt计划逐步将ArtMajeur的人工智能解决方案整合到Artsper中。 “通过利用人工智能的强大功能,将 Artsper 的优质方法和 ArtMajeur 的民主化结合到一个整体中,YourArt 打算成为在线艺术的关键参与者,”该集团创始人兼总裁 Maurice Lévy 表示。

在艺术市场上,这些工具的好处可以是具体的:促进丰富目录中的研究,根据作品的特点比较作品或根据参观者的品味引导他们。

面临的挑战是评估它们对销售和服务质量的影响。相关推荐可以触发发现,但收购还涉及对卖方的信任、作品信息、作品状况和交付条件。

此次行动是在 9 月份进行的增资之后进行的,增资大部分由 Lévy 家族认购,但增资金额未具体说明。 YourArt 由 Maurice Lévy 创立,并迎来了由 Hugo Mulliez 和 François-Xavier Trancart 于 2013 年创建的 Artsper。新团队将由 ArtMajeur 首席执行官 Stéphane Lévy 和 Artsper 首席执行官 Claire Halconruy 领导。

YourArt-Artsper:运营基准

买方: YourArt 集团由 ArtMajeur 的所有者 Maurice Lévy 创立并担任主席。

公司收购: Artsper,由 Hugo Mulliez 和 François-Xavier Trancart 于 2013 年创建。

活动 : 在线发现和销售艺术品,在画廊中具有历史地位。

已公布的团体范围: 95,000 名艺术家、1,800 家画廊和每月 200 万访问量。

组织 : 维持两个品牌并整合共同功能。

方向公布: 史蒂芬·莱维和克莱尔·哈尔康鲁伊。

融资: 9 月份增资,主要由 Lévy 家族认购。

未传达的数据: 收购价格、增资金额、收购资本份额以及详细的财务业绩。

目录和受众指标是声明性的,并不构成对所实现销售额的衡量标准。