MINDDAY 筹集 200 万欧元并依靠共同基金来构建其增长

心理健康应用市场正在进入重组阶段,分销成为核心问题。 MindDay 筹集了 200 万欧元的资金,说明了这一趋势,即增长不再仅仅基于直接获取用户,而是基于融入现有生态系统,特别是健康保险生态系统。

这家法国初创公司的成立宗旨是让心理学工具的使用变得民主化,目前正在开发一款基于认知和行为疗法 (CBT) 的应用程序。该平台与精神病学家 Hervé Montès 共同设计,目前提供 60 多个支持项目和 300 多个互动会议,涵盖从压力到抑郁等各种日常问题,包括睡眠和人际关系。

但除了产品供应之外,其分销模式正在塑造其发展轨迹。

筹款活动与“影响力”和保险定位相一致

在新一轮融资中,Impactivist 和 INCO 以及包括 XAnge 管理的法国 Mutualité 旗下基金 Mutuelles Impact 在内的历史投资者都参与其中。

这些投资者的选择是与心理健康预防解决方案一致的逻辑的一部分,很可能被纳入互助协会和保险公司的系统中。

这一方向反映了该行业更广泛的发展,互补性医疗参与者寻求丰富其服务内容,同时针对结构性成本项目(例如与心理障碍相关的停工)采取行动。

从一般大众应用到间接分配逻辑

自推出以来,MindDay 的下载量已接近 200 万次,其中 2025 年将达到 60 万次,付费订阅者超过 5 万。 2024 年至 2025 年间增长率达到 100%。

这些指标表明逐渐被采用,但正是在伙伴关系方面,这种加速正在发生。 2026 年初,该公司加入了 Santéclair 生态系统,该生态系统汇集了大约 50 个互助协会和保险公司,包括 Allianz、MAAF、MMA 和 GMF。通过这个渠道,近千万法国人可以通过补充健康保险使用该应用程序。

这种向 B2B2C 模式的转变改变了产品的本质。该应用程序不再仅仅定位为单独的服务,而是作为集成到更广泛的预防途径中的构建块,由第三方资助或分发。

消费者应用程序和集成解决方案之间的结构化市场

MindDay 的定位是一个仍然分散的市场的一部分,其中多种方法并存。 Headspace 或 Calm 等消费者应用程序历来围绕冥想和健康内容构建产品,并采用直接获取策略和大量营销投资。

除了这些参与者之外,新一代的解决方案还寻求通过开发基于更结构化的治疗方法的工具或整合到保险和人力资源系统中来更接近卫生系统和企业。

像艾伦这样的保险公司现在正在开发自己的解决方案。这家法国保险科技公司通过 Alan Play 提供了一系列专门针对心理健康的内容和计划,可直接从其应用程序访问。

这种趋势并不局限于某个孤立的参与者。其他保险集团也构建综合报价。例如,Axa 通过其数字平台提供远程咨询和心理支持服务,通常与专业参与者合作。就其本身而言,Malakoff Humanis 围绕预防社会心理风险开发了多个系统,结合了内容、支持和监控工具,供公司及其员工使用。

心理健康需求推动增长

这一策略是在心理健康正在成为一个结构性问题的背景下进行干预的。在法国,如今,心理障碍是导致停工的主要原因,每年造成的健康保险费用估计高达 230 亿欧元。

据估计,每年有五分之一的人经历心理困难,几乎四分之一的人一生中都会经历精神障碍。

在这种背景下,数字解决方案似乎是一种补充工具,能够扩大预防形式的可及性,而无需取代卫生专业人员。

MGEN 于 2025 年对 1,000 名用户进行的一项研究表明,使用该应用程序六个月后,参与者的幸福感平均提高了 38%,压力、焦虑和抑郁症状也有所减轻。

国际扩张仍依赖分销模式

筹集的部分资金将专门用于推出该应用程序的完整英文版本,计划于下个月推出,并优先考虑北美市场。

然而,这种扩张需要在国际上复制支持法国增长的分配机制。在美国等市场,竞争是围绕成熟的参与者展开的,与保险公司或雇主建立合作伙伴关系的能力可能会决定采用情况。

医疗保健系统的补充方法

MindDay 声称是一种易于使用的工具,可以每天使用,并且基于经过验证的科学方法,可以补充卫生专业人员的工作。

MindDay 创始人鲍里斯·普尔罗 (Boris Pourreau) 解释道:“自三年前推出 MindDay 应用程序以来,面对不断增长的心理健康需求,我们已经做了大量工作来构建一个有用、易于使用且科学合理的应用程序。由于缺乏对这些主题的教育和认识,禁忌仍然存在,世界变得越来越难以生存,因此更加关注我们的人力资本变得至关重要。没有这种人力资本,社会就不可能发生转变。我们因此,MindDay 的目标很简单:除了治疗师和健康专业人员的基本工作之外,让每个人都能在日常生活中更轻松地照顾自己的心理健康。