Qida 于 2018 年在萨瓦德尔（加泰罗尼亚）成立，在一个面临人口迅速老龄化的国家，从事老年人家庭护理的战略领域。 Qida 最初是一个连接家庭和家庭护理人员的平台。
如今，这家初创公司将其产品扩展到：
- 家庭护理和支持：准时干预、24 小时在场、周末、行动辅助器具、认知刺激等。
- 通过选定的合作伙伴提供补充服务（骨科、物理治疗、言语治疗）的市场。
- 更多地使用技术：监测、家庭移动应用、社会服务与卫生之间的协调以及公私系统之间的衔接。
扩张和收购策略
Qida 目前活跃于多个自治区：加泰罗尼亚、马德里、巴斯克地区、纳瓦拉、巴伦西亚自治区、加利西亚、阿斯图里亚斯。 只有在能够保证“在这个新市场上质量第一”的情况下，该公司才计划将业务范围扩大到其他地区。 3700 万欧元的融资（于 2025 年 11 月初宣布）是这一动态的一部分：筹款将致力于有机和外部增长、技术和团队强化。
数字和目标
奇达声称，到2024年，已经支持了超过2万个家庭。 它为自己设定了实现目标 服务人数超过100,000人 几年之内。该模式旨在通过整合众多结构来巩固其在西班牙市场的地位（据专业媒体报道，奇达在过去三年中收购了九家服务提供商）。
期望的技术增长
技术维度被认为是从“反应模式”转向“预防模式”的一种手段。 Qida 计划投资人工智能、数字监控工具以及健康与社会世界之间更好的协调：“护理模式将更加主动、预防性和一体化”。丹尼尔·阿隆索（Daniel Alonso，Glovo 前首席产品官）等人宣布担任产品开发负责人就说明了这一方向。
问题和挑战
- 市场细分 ：老年人的家庭护理是一个潜力巨大但非常分散的市场，在区域层面有严格的监管要求。齐达必须继续扩张领土，同时保持高水平的质量。
- 公私协调 ：该公司已经与加泰罗尼亚政府和其他公共行为者合作，但融入国家医疗/保健系统需要掌握医疗和社会层面。
- 技术与数据 ：从传统服务模式转向“技术驱动”模式涉及构建数据集、实施强大的人工智能并保证个人数据的安全，同时保持人性化的护理方式。
- 可扩展性和文化 ：快速增长的雄心（人员、收购、全国覆盖）必须与社会使命保持一致。保持高满意度和强大的文化将是关键。
奇达宣布完成融资 3700万欧元。此次巡演由 四方资本 并由共同领导 阿萨比斯合作伙伴 和 科菲德斯 （通过他的 社会影响力基金 – FIS），成为 西班牙社会影响领域有史以来规模最大的筹款活动。
此次行动还汇集了 奋进催化剂（美国） 和 加泰罗尼亚金融学院 (ICF)，而历史投资者 基博风险投资公司, 克雷斯, Ship2B 风险投资公司 来自健康、社会和保险领域的一些个人投资者也重新获得了支持。资金将分配给三个优先事项：增长、技术和团队建设。
通过此次提升，Qida 巩固了其作为 西班牙“CareTech”先驱，处于健康、预防和社会创新的十字路口，同时追求帮助更多人在家生活得更长久、更美好的雄心。
