关于企业董事刑事责任您需要了解的一切

经营企业不仅仅是定义战略、签署合同或做出日常决策。这些责任的背后还有管理者不能忽视的法律层面。因为根据具体情况，可能会产生民事和刑事个人责任。

这个主题有时很难理解。事实上，经理可能会发现自己因他没有直接参与的行为而受到起诉，特别是当公司的组织或遵守某些监管义务存在问题时。

那么，什么情况下可以承担责任呢？主要风险是什么？最重要的是，如何预防这些风险？以下是需要了解的要点。

重组：警惕过去的“幽灵”

合并或收购不仅仅是一项金融交易。在购买一家公司之前，您还必须了解其历史以及随之而来的可能的法律风险。

最高法院于 2020 年 11 月 25 日作出判决（编号 18-86.955），标志着重要的一步。它承认，在某些并购业务中，吸收公司可能会因被吸收公司在合并前犯下的罪行而被处以罚款或没收。

从那时起，该公司的犯罪历史问题就在收购审计中占据了重要位置。因此，在签署之前，有必要超越账户和合同。还必须审查社会实践和可能的监管缺陷。

尤其重要的是检查：

这些检查可以在完成操作之前更好地衡量风险。他们还避免在合并完成后发现被吸收公司继承的困难。

经常出现一个问题：即使经理没有亲自犯罪，他是否可以被起诉？答案取决于具体情况。

原则上，每个人都对自己的行为承担刑事责任。然而，在公司的生命周期中，某些义务直接由业务经理承担。当他有责任确保遵守与安全、工作或某些专业法规有关的规则时尤其如此。

因此，当公司发生违法行为时，调查人员和法官将特别寻求确定谁对有关活动负责、采取了哪些措施以及经理是否真正履行了其义务。

因此，经理的责任不是自动的。必须根据每个案件的事实和情况进行评估。

让我们举一个例子，一名员工在其职责范围之外犯下了与委托给他的活动无关的罪行。作为他的雇主这一简单事实本身并不足以使经理承担刑事责任。

另一方面，如果事实与工作组织、违反安全规则或管理层的义务有关，情况可能会有所不同。

因此，必须审查每个人所扮演的角色以及公司采取的措施。

一个领导者显然无法独自管理所有事情。因此，在结构充分的公司中，他可以将部分权力委托给员工。

但授权不仅仅是一份签署的文件。要获得认可，它必须是真实的，并且允许受托人有效地承担委托给他的使命。

三个要素尤为重要：

换句话说，我们不能在不给予相关人员承担责任的手段的情况下委托责任。

在小型企业中，这项工作有时会更加复杂。小型企业或工艺结构很少有多个层级。经理通常会直接参与大多数决策。

公司可能面临的刑事风险不仅限于劳动法。他们可以关注其活动的许多方面。

当检察官注意到犯罪行为时，他可以启动诉讼程序。就受害人而言，在符合法律规定的条件时，可以成为民事当事人，请求赔偿所遭受的损失。

在实践中，遇到的违法行为可能主要涉及：

犯罪类型	示例
可能涉及许多公司的违法行为	税务欺诈、伪造和使用伪造品、贪污、某些健康和安全犯罪、欺骗性商业行为或环境危害
与某些部门有关的犯罪行为	道路运输、驾驶和休息规则、建筑安全、食品行业的可追溯性和卫生、适用于某些机构或活动的法规

这种多样性表明一件事：犯罪风险很大程度上取决于所进行的活动。运输公司显然不会面临与餐馆、建筑公司或工业公司相同的义务。

经理的刑事责任并不能免除公司的刑事责任。公司或协会等法人实体的机构或代表代表其实施犯罪行为时，也可能被追究刑事责任。

然而，地方当局的系统符合特定的规则。

对于一个社会来说，其后果可能是重大的。首先，金融制裁可能对账户产生直接影响。但他们并不一定就此止步。

罚款可能高出五倍： 除另有规定外，原则上对法人的罚款最高数额可达对自然人规定的五倍。

可以直接影响活动的制裁： 根据犯罪行为及其严重程度，公司可能特别被禁止参与某些公共合同、被暂时关闭或遭受法律规定的其他处罚。在最严重的情况下，也可能宣布解散。

留下印记的信念： 法人实体可能需要在犯罪记录中登记。因此，定罪可能产生的后果超出了法院颁布的简单制裁的范围，并使与合伙人或委托人的某些关系变得复杂。

因此，对于管理者来说，预防仍然至关重要。这不仅是了解所受到的制裁的问题，而且最重要的是在问题出现之前识别风险。

这需要调整程序、良好的责任分配、团队培训，并在必要时建立真正可操作的权力下放。

最后，在收购或合并过程中，法律和社会审计不应被视为简单的手续。该公司的过去、做法和可能的争议可能会在签字后很长时间内产生影响。

因此，对于经理和公司来说，最好了解自己的义务，组织它们并随着时间的推移遵守它们。刑事责任不仅仅是制裁问题：它还始于公司的日常管理方式。