全球法律行业上周发生了地震转变，赫伯特·史密斯·弗里希尔斯（Herbert Smith Freehills）的合作伙伴关系被广泛认为是世界上最精英的律师事务所之一，以及美国最高的律师事务所克莱默·尼文·纳夫塔利斯（Kramer Nevin Naftalis＆Franklin）和富兰克林（Franklin）投票以批准历史性的合并。新实体将拥有2700名律师，估计有20亿美元的收入和全球26个办事处。尽管合并可能不会立即影响国内法律行业，但印度顶级律师事务所也开始采取婴儿措施以合并创建专业的巨型法律实体。
著名的法律招聘咨询公司Avimukta的创始人兼负责人Neha Sharma说：“我们现在看到的是回到安全，合规性驱动的一级公司的1公司，这些公司在更长的时间内提供可持续性。印度律师事务所也在进入一个关键的合并阶段和雇用一家高级公司，并与他们的团队一起聘请了一流的公司，并与他们的团队一起从市场上搭便车。”
Sharma补充说，这种趋势不仅在于扩大员工人数，而且在战略性地建立专业实践领域的能力。 “大多数领先的公司都在投资于顶级才能，以增强其在利基市场领域的长凳实力。无机招聘也被证明是公司进入或巩固以前拥有有限存在的垂直行业的门户。这包括雇用高级律师，包括他们的团队和客户的关系，使公司能够吸收全夜晚的习惯，以彻底胜任地效法。
现在，大型公司为经验丰富的律师提供一个带有深厚口袋的平台，并在期望表演之前建立自己的跑道更长的跑道。她总结说：“有一条跑道给了来自较小公司或中层公司的顶级律师，他们被大型公司登上了登机，并了解第一年是为了合并。这种方法使公司可以通过从第一天起就能获得交付的团队来战略性地填补其服务产品的空白。”
全面服务律师事务所JSA是一家在国内法律绩效中引起嗡嗡声的顶级公司。 JSA倡导者与律师联合执行伙伴Amar Gupta说，合并是该国经济增长的函数。在过去的一年中，JSA一直处于扩张范围内，他坚持说：“随着大而复杂的任务变得越来越普遍，律师事务所的规模和规模在执行中起着至关重要的作用。这种巩固是通过有机的扩张和通过侧向雇用和战略合并而实施的。”
在过去的几个月中，JSA通过横向路线登上了七个股权合作伙伴，大多数人都参加了团队，同时也有机地促进了9个内部保留合作伙伴成为权益合伙企业，这反映了显着的扩张。在2024年之前，JSA主要遵循有机生长模型。然而，自去年以来，该公司已经开始了无机增长，这也需要横向招聘。古普塔（Gupta）说，吸引律师的JSA不仅是工作文化，而且是它是没有发起人家族的公司，而且补偿结构奖励优点和表现的事实。他补充说：“随着时间的流逝，我们与新一代专业人士进入该行业的新兴愿望保持同步。”
The equity partners who have joined JSA include infrastructure and projects focussed partners Arun Kumar and Deepak Chowdhury who have moved from mid-tier firm Indus Law along with 13 other lawyers, mergers and acquisitions rainmaker Iqbal Khan from Shardul Amarchand Mangaldas along with a team of 20 lawyers, Trilegal antitrust head Nisha Kaur Uberoi along with her team of 23收费人，S＆R合作伙伴Divyanshu Pandey以及最近，Luthra＆Luthra的银行和财务合作伙伴Karan Mitroo及其15个律师的团队。古普塔（Gupta）狂喜：“这对我们的模型的成功表示了很多，其中人才补偿是公平而透明的，纯粹是基于功绩和表现。从文化上讲，我们更热情，协作和友善。”
Khaitan＆Co（KCO）是另一个处于合并阶段的顶级公司。正如执行董事Amar Sinhji所说：“作为一家公司，我们一直是机会主义的。在顶级飞行人才方面，我们的公司在有机和无机上已经成长（收购）。印度律师事务所在自然与运营上迅速成为全球性的全球性，以使自己能够在世界舞台上拥有自己的公司，而将来将与那些在规模上建立范围和深处的公司。无论如何，他要补充说，该公司不会针对特定的团队，也不会使公司稳定以获取横向人才（尤其是团队）。
“我们的大多数团队收购之所以发生，是因为我们一直是第一选择的港口”，他说，不久前，KCO迈出了巨大的一步，旨在通过从印度河法律雇用整个团队来整合其良好的劳动和就业法。该公司还加入了班加罗尔的两个合作伙伴Avik Biswas（L）加入了其就业实践，而Vaibhav Bhardwaj加入了德里的该公司。比斯瓦斯（Biswas）领导了印度河法律的就业实践，也是反贿赂和反腐败（ABAC）实践小组领导的一部分。 Bhardwaj带来了超过15年的就业法，道德和调查经验。
同样，造型造雨人马南·拉霍蒂（Manan Lahoty）是印度河中部法律著名的资本市场专家，他的八个合作伙伴和40名员工和书籍的团队将其转移到了几个月前的Cyril Amarchand Mangaldas（CAM）上。行业消息人士说，可能导致他退出的原因是，他加入CAM是显而易见的，而CAM以其蓬勃发展的资本市场实践而闻名。至于CAM，由于拉霍蒂（Lahoty）带来了旧的客户和书籍，他们通过巩固其上限市场实践的好处而受益。
Cam还因为在横向招聘方面非常积极进取而成为新闻。在过去的一个星期中，该公司已吸引了亚马逊高级法律顾问Anirban Mohapatra，Anirban Mohapatra是电信，媒体和技术实践的主要律师。此外，该公司还从Trilegal雇用了公司律师Prajna Mohapatra，这是另一家强大的级别律师事务所作为并购和私募股权领域的合伙人。在此之前，CAM聘请了由Luthra＆Luthra的7个成员房地产交易团队，由域专家Vaibhav Suri领导。
同样，在上周的一笔大票交易中，Luthra＆Luthra的公司合作伙伴Nishant Singh与他的12名律师团队一起加入了Legal Biggie Sam在孟买的强大公司办公室。 “在当今动态的法律格局中，通过合并和正式联盟的巩固不再只是一种战略选择，这是旨在保持竞争力的律师事务所的必要条件。”
知名律师事务所DSK的执行合伙人阿南德·德赛（Anand Desai）表示，随着业务的发展和发展，顶级公司也将努力扩大其能力。在这种情况下，合乎逻辑的是，公司将弹射具有深厚行业经验的合作伙伴，并培养了牢固的客户关系为最高职位。他补充说，对于需要感到舒适的客户，与他们合作的公司可以同时处理多项交易的客户非常重要。
