Niantic Inc.印度经理Sundarraman Ramalingam表示，印度“正成为具有塑造全球游戏生态系统的重要电子竞技运动员的潜力”。
PokémonGo背后的公司Niantic通过定位其游戏，在孟买举办诸如City Safari之类的活动并建立一个强大的社区，从而利用印度在全球游戏现场的重要性，从而积极投资印度市场。
在接受FinanciaLexpress.com的独家采访中，拉马灵姆强调印度是Niantic的最高焦点市场，具有巨大的增长潜力，吸引了不同的受众，并为电子竞技的发展做出了贡献。编辑的摘录。
FE：您在Niantic做什么？
我的目标是让印度的PokémonGo Go Trainer再次兴奋，让更多的人加入PokémonGO社区，并增加我们的整体用户群。我们已经采取了许多计划来解决这一问题。去年，我们添加了印地语语言支持，并在纱丽中推出了皮卡丘，为印度观众提供了游戏。我们还有许多其他活动（在管道中），例如《神奇宝贝Go City Safari：孟买》，这些活动也将通过增加国际游客的脚步来帮助印度。
FE：这些计划如何在增长和收入方面翻译？
去年，我们在收入方面度过了美好的一年。在Niantic的申请发起篝火之前，我们看到了更多的兴奋，以便在附近找到更多的PokémonGoGo Players。我们的社区在仅九个月的时间内在印度的30个城市中最多射击了50多个城市，并且每月看到签到的签到以上超过4000-5000。独自打球的球员数量也很健康且成长。这是我们第一次在印度拥有城市野生动物园。它仅发生在世界各地的几个精选城市中。去年，我们在圣保罗，雅加达和香港有它。今年，选择了四个城市，分别是孟买，米兰，圣地亚哥和新加坡。因此，由于这是印度的第一次现场旗舰活动，因此人们非常兴奋。而且，我们还有一些国际神奇宝贝GO的影响者专门为城市野生动物园旅行：孟买活动。所有这些都是一些非常令人兴奋的发展。
FE：该公司的印度市场有多大？这些游戏或您试图吸引这些游戏的年龄段的年龄段/人群是什么？
印度是Niantic的主要重点市场。它是Niantic增长最快的市场之一。众所周知，它是一个新兴市场，重点是用户增长和培养社区。
我们的观众年龄段是非常广泛的。由于PokémonGo是一款鼓励您出去玩社区的游戏，并且您需要在现实世界中玩游戏，因此我们有很多25岁以上的人，与例如其他一些可能吸引年轻观众的游戏相比。我们甚至有很多例子，例如父子二人组或一个家庭一起玩。父母认为这款游戏是其他游戏的更好替代方法，这使孩子们只坐在沙发上坐在家里，然后粘在屏幕上。我们不想将自己集中在特定的年龄段或人群上，因为它对不同的群体有不同的目的。对于年龄较大的人来说，他们找到了一个美丽的社区，他们会感到年轻。对于年轻得多的人，他们在不同年龄段的人中找到导师。这是一个非常美丽的社区，遍布世界各地，我们也在试图在印度重新创建它。
FE：将印地语带到平台的想法是什么？我们可以期待更多的本地化，而更多的语言在路上？
思维过程一直是使游戏尽可能多地访问的人。印度一直是新兴市场的顶级市场之一，我们一直致力于为游戏增加更多资源，以使印度玩家能够。尽管这有助于我们与更多的玩家联系，但我们目前的重点是将其他计划加倍，与更广泛的受众联系，然后才能开始将其定位到其他语言。但这是我们一定会考虑的事情。
FE：您如何在像BGMI和Free Fire这样的战斗大赛中统治的印度这样的市场中竞争？
我们与其他游戏的不同之处在于，我们确实鼓励现实世界的互动。我们所有的社区在公园里聚在一起，他们一起玩。他们遇到，笑着，走来走去，所以有一些体育活动正在进行。您正在通过此游戏与朋友会面，实时分享相似的兴趣，并拥有面对面的体验。 AR的新颖概念（增强现实）为我们提供了这些游戏的帮助，这也是我们认为这也是一个差异化因素，它正在帮助我们不断前进。我们希望，通过今年和明年的所有计划，即使在这种竞争格局中，我们也能够开辟一个利基市场，因为我们的游戏的差异以及它具有如此受欢迎的IP（知识产权）和强大的基础技术所提供的好处。
FE：运行PokémonGo这样的游戏的后端挑战是什么？
我们确实会不时面临一些问题，但是我们有一个非常活跃的团队在理解出现并解决问题的任何问题方面。无论出现什么问题，它都会在接下来的几个小时内或至少在一两天内解决。
FE：您对数据本地化的立场是什么？
在游戏行业中，数据隐私和安全性在整体上变得越来越重要。在Niantic，我们绝对了解所有要求，并遵守印度政府制定的任何规则和法规。截至目前，我们遵循非常严格的政策，如果印度政府在数据隐私方面有任何东西，我们也将确保遵循这一点。
FE：您认为的任何规则或法规（需要做的事情）都可以帮助您增加该市场的吸引力？
去年，我们在雅加达（Jakarta）有城市野生动物园（City Safari），仅此活动就有大约40,000名游客来参加活动，并且收入超过1000万，其中政府的税收收入为100万美元。对于城市野生动物园：孟买，我们将有很多国际游客参加比赛。而且，我们本地化的越多，就会越来越多的人前往印度，它将通过PokémonGo促进旅游业。那就是我们可以与政府紧密合作的地方。
FE：带我们通过您在这个市场上的货币化策略。
在货币化方面，我们实际上遵循一个非常局部的定价模型。如果您看到我们游戏中货币的成本，则不同地区的成本不同，这是因为我们试图了解该地区玩家最容易获得的速度。我们的游戏货币是印度所有地区最实惠的货币之一。我们有专门针对印度球员的活动的捆绑包。去年我们看到了巨大的成功，我们希望今年能够复制它，并继续前进。所有智能手机操作系统的定价模型都是相同的。
FE：您在其他平台上有空吗？您有自己的应用商店吗？
我们的印度交易是通过Google Play商店和Apple App Store。对于像City Safari这样的票务活动，我们将其在我们的网站上进行，甚至在内部人士上也列出了它。门票可以在Insider和Zomato区购买，因为这是现场活动体验，除了是游戏中的体验。
FE：您正在追逐任何数字吗？ 2025年如何寻找您？
我现在无法透露国家 /地区的特定数字，但是我们已经开始强大，我们希望在5月份大幅度发展，主要是因为我们将在游戏中出现的所有激活以及City Safari等现场活动以及其他围绕Diwali的大型合作和活动等活动。
FE：有传言称Niantic可能会将其游戏业务出售给沙特阿拉伯拥有的Scopely Inc.。尽管我们知道您无法对“猜测”发表评论，但您个人对沙特阿拉伯愿意将AI和技术枢纽的看法是什么？
从我对市场的个人理解和他们的工作中，我相信政府拥有的投资基金以40亿美元的价格购买了巨大的投资基金，而沙特阿拉伯也在举办电子竞技世界杯。因此，他们将注意力集中在电子竞技和游戏上，这是他们多样化的计划之一。我没有看到整个技术的重大转变，因为它们的重点似乎是电子竞技和游戏。
FE：印度如何将所有这些都定位在所有这些中，尤其是游戏？
印度的游戏产业处于令人兴奋的拐点。尽管我们的许多玩家仍然是游戏的新手，但景观正在迅速发展。几年前，游戏机在这里并不像其他一些市场那样普遍，但是今天，我们看到了一个多样化和不断增长的游戏玩家社区。印度球员正在扩大皇家大赛和休闲游戏，探索新的流派和竞争格式。尽管传统上我们的平均每位用户收入较低，但后动臂的繁荣却促使游戏参与激增。印度现在正成为电子竞技的关键参与者，具有塑造全球游戏生态系统的巨大潜力。
