美国科技行业的一位印度经理最近在 Blind 平台上分享了他的经历，他表示尽管多年来实行公平的管理实践，但仍因自己的种族而受到评判，这让他感到沮丧。帖子的标题“我是一名印度经理，我对自己没有做过的事情感到讨厌”，引起了许多用户的共鸣。这位持有 H-1B 签证移居美国并从 L5 升级到 L7 的经理强调，他指导过来自各种背景的员工，并聘用了最合格的候选人，无论种族或种姓如何。
“我搬到美国是为了找到归属感，但仍然感觉自己生活在印度，因为我的社交圈主要是印度人。我猜我太天真了吗？不过我不愿意这么想。我不知道在科技领域作为印度人什么时候变成了人们讨厌的东西，”他写道，强调了感觉受到不公平对待所带来的情感损失。
他指出，网上讨论越来越多地将印度人与优先雇用自己的人或将基于种姓的偏见引入工作场所联系起来，尽管他积极反对这种做法。
平台上其他用户的反应反映了对H-1B经理的根深蒂固的看法。其中一位说，“我永远不会为 H-1B 经理工作。他们永远不会为你挺身而出，为了保护他们的工作和地位而把你扔到公共汽车下。你可能是一个好人，但我不能冒这个机会。激励措施太反常了。我从来没有见过一个不完全温顺和奴性的 H-1B 经理。”
另一位质疑这种看法背后的逻辑：“为什么要把你扔到公共汽车下帮助他们保护自己的工作/地位？还有为什么非 H-1B 经理不想保护自己的工作？”
这篇文章强调了美国科技领域国际管理人员面临的复杂动态，其中技能和公平管理实践可能会被有关签证状况和种族的普遍假设所掩盖。
