随着印度的快速时尚进入一个新阶段，以价格战，全渠道实验和激进的Z代目标标记，一个品牌正在悄悄地扩展，而无需通常的零售戏剧。尽管大多数球员都在竞赛以扩大离线和跨类别的多样化，但城市却绘制了明显不同的道路。该品牌没有物理商店，没有男士系列，也没有立即成为生活方式标签的计划。取而代之的是，它倾向于由人工智能的数据驱动供应链，紧密的女性服装组合以及一个大规模的影响者营销引擎建造和管理的大型影响者。
行业观察者说，这种单一的方法既是它的护城河，又是它的测试。在后兴后的印度，消费者期望时尚既实惠又富有表现力的印度，将自己定位为一个数字本地的品牌，满足了年轻的城市购物者的需求，而没有反映更广泛的时尚零售模板。
“我们不是传统的时尚品牌，” Urbanic创始合伙人Rahul Dayama告诉 Brandwagon在线。 “我们的骨干是一个技术平台，可以为我们的供应链提供动力，并帮助我们响应实时需求信号。我们不像传统的服装公司那样运行。”
使用AI和心理数据来管理Urbanic的供应链，这使公司能够根据天气和消费者行为预测需求，库存库存，并减少未售出的产品。 Dayama解释说：“对我们来说，心理学 – 理解消费者的愿望和行为，而不是人口统计学。我们的后端经过训练以适应区域和季节性需求的变化。” “例如，夏季在巴西销售的东西与季风期间在德里有效的东西大不相同。”
该公司不遵循提前计划时尚季节的行业规范。取而代之的是，它每周都将其视为潜在的微季节，并带有算法来决定产生的东西和库存的位置。 Urbanic还通过在PIN代码级别绘制需求来避免过多的库存。
这使品牌可以在没有任何离线商店的情况下运营，并且仍然在印度的大都市和大型级别市场中保持存在。 “我们不再考虑第1级或第2级城市。社交媒体已经使趋势的民主化。如果较小的城市中的消费者想要趋势的轮廓或阴影，我们确保与孟买或莫拉达巴德的某人同时可用。”
城市消费者参与模型的关键支柱是其广泛的内容创建者网络。在过去的几年中，它与全国35,000多名影响者合作。该品牌在内部运营其影响者的运营，而无需依靠代理商，使其能够建立长期创造者关系并为不同的消费者同伙量身定制内容。
Dayama说：“我们每个月在易货币和付费广告系列中与大约500家创作者合作。我经常告诉我的团队 – 将最终消费者视为您的客户，而不是品牌。” “思维方式的转变对内容的形状方式产生了很大的不同。我们团队的角色是将正确的创作者与正确的叙述相匹配，而不仅仅是举办音量驱动的广告系列。”
最近的一项竞选活动使创作者与女性物流员工一起在城市的仓库中工作，提供了幕后的订单履行。 Dayama说，目的是弥合时尚交付的前端和后端，并与重视透明度和运营信誉的消费者建立信任。
该模型虽然在协调方面含有资本密集型，但可以同时为Instagram，YouTube短裤和WhatsApp创建特定于平台的内容，这是其16-35年历史的目标组的键频道。它还帮助该品牌保持敏捷性，从而从轮廓转变为季节性调色板，对新兴趋势的反应方式保持敏捷。
城市的价格点（范围为999卢比至2,499卢比），目标是有抱负的消费者寻求趋势领导但易于使用的时尚。该品牌声称其可承受能力是库存效率的副产品，而不是产品质量的折衷。
Dayama指出：“我们已经对可以承受印度天气的织物进行了深入的研究。我们使用AI根据印度身体对剪切和曲线的反应方式来设计轮廓。
该品牌还强调了印度特定的商品销售周期，即夏季鲜明的面料，季风友好型和紫外线保护分层选项，而不是反映全球季节性日历。但是，它的产品实验是谨慎的。仅当内部数据表明持续需求时，城市介绍新类别或扩展规模范围。
Dayama说：“我们的包容性方法是数据主导的。我们已经扩展到更大的尺寸，在市场上看到了差距，但我们不想为光学元件而做。适合，质量和一致性是不可衡量的。”
在时尚玩家跨类别多样化的环境中，即将变成男装，鞋类，配饰等等，Urbanic正在保持其关注点。它的消费者基础绝大多数是女性，城市和社交媒体。该重点使公司能够加深参与度，而不是过早地追逐新的垂直行业。
Dayama说：“在这个领域有一个诱惑，太快了。 “我们宁愿做一件事，而不是在表面层面上做五件事。”
Urbanic的定位将其放置在Shein的超级时装模型和Zara的High Street吸引力之间，但更加重视数据和本地化。与Reliance的Yousta不同，该公司也针对年轻的消费者，但通过全渠道的存在，Urbanic完全押注数字发现和便利性。
行业分析师指出，尽管城市的后端效率和集中的品牌架构使其具有优势，但其增长轨迹最终将取决于它适应对可持续性，道德采购和价值驱动消费的关注程度，尤其是随着Z世代消费者对这些问题的发声越来越多。
截至目前，该公司尚未透露有关其环境政策或采购实践的详细信息。如果这种沉默进一步扩大，可能会受到审查。同时，其数字优势，精益运营和内容为主导的方法使其能够与拥挤的电子商务时尚领域中的全球品牌和本土标签竞争。
对于城市化而言，保持相关性可能并不意味着变得更大，这可能意味着要保持更尖锐，更快，更接近受众的需求。
