随着印度迈向成为超级大国的愿景，未开发的国民财富水库在我们的公共部门处于休眠状态。巴拉特主权财富基金（BSWF）或巴拉特基金（TBF）可以彻底改变公共部门企业（PSES）和银行的政府权益的管理，从而在80亿美元（450-500亿美元）的财富中释放了估计的估计为80亿美元-ODD列出的企业。 （这不包括以历史成本的土地储量价值，这很重要）。
BSWF的潜在影响令人震惊。适度的2％撤资每年可能会产生100亿美元，从而将财政赤字从〜4.9％减少到GDP的〜4.6％。但是，改变游戏规则的人在于它能够吸引全球合作伙伴关系，随着时间的流逝，有可能吸引数十亿美元的外国资本。
BSWF的核心不仅仅是管理资产。这是关于重新构想我们如何查看和利用资源。从零散的方法隔离地运作到统一的360°战略，我们可以通过将所有上述所有权益集中在BSWF中，在管理PSE和PSU银行中管理政府权益股票的范式转变。它提倡一种统一的，全面的财富管理方法；战略剥离和再投资策略（例如将PSU的控制从51％重新定义到40％）；和通过专业资产管理创造长期价值。
在印度和Atmanirbhar Bharat等政府计划中，最近在政府计划中取得了成功，这向我们展示了当我们释放PSE的潜力时，可能会有什么可能。该基金的愿景超出了利润，投资于电动汽车，氢能，半导体，生物技术和人工智能等尖端领域。这不仅仅是经济增长，而是将印度定位在创新的最前沿。批评家可能会争辩说，印度仍在努力应对贫困，无法负担这种雄心勃勃的企业。但是，BSWF提供了一种解决方案，以利用我们广阔的隐藏储备来实现经济增长和社会福利。
BSWF成功的核心是治理大修。该提案要求真正独立的独立pse委员会从各部门运作。基于市场的报酬，以吸引和保留PSE的顶尖人才；并减少了官僚主义的监督以促进创新和敏捷性。
该基金将针对PSE与私营部门同行所面临的竞争不利。通过使他们能够在现有监管框架内具有更大的自主权运作，BSWF将能够创建敏捷，创新且具有全球竞争力的实体。 BSWF/TBF可以通过与战略合作伙伴的合资企业促进长期表现不佳的PSE的周转，这些合作伙伴应获得实施计划的自治权。在政府控制的1,830家PSE/银行中，实际上大约有400个非功能。每年约有90亿卢比的预算分配用于支持PSE。
此外，BSWF可能是投射印度软实力的强大工具。通过一个专门的基础，它可以为倡导，孵化冒险并提供救灾，从而提高我们的国际地位。
BSWF的建立可能在国内和国际上都面临着抵抗，包括来自深层国家参与者。变化绝不是一件容易的事，尤其是在挑战长期系统的挑战时。但是我们必须记住，国家利益应该取代官僚主义和政治抵抗。
在当前的经济十字路口，BSWF提供了一条途径来管理我们的财政健康，为社会部门承诺创造非DEBT财务资源，并推动印度进入经济领导的新时代。这不仅仅是一种经济工具；这是维克西特·巴拉特（Viksit Bharat）目标不可或缺的愿景。
现在是大胆行动的时间。我们有资源，才华和愿景。我们需要的是勇于重新想象我们一直在做的事情，并适应未来对我们的需求。 BSWF不仅是一种选择，而且对于后代的财富和财政灵活性来说，提供更多的社会福利计划是必不可少的。
作者是新加坡Temasek Holdings的私人股权专业人员和前董事总经理投资。
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