著名的房地产开发商和品牌专家呼吁对洛达兄弟阿布舍克和阿比南丹之间因在各自业务中使用姓氏而发生的法律纠纷达成友好解决方案。 Abhishek Lodha 的 Macrotech Developers 最近向孟买高等法院提交了一份针对 Abhinandan Lodha 公司的请愿书，指控滥用 Lodha 名称来误导客户。
Hiranandani集团创始人Niranjan Hiranandani强调通过调解或仲裁而非诉讼解决此类纠纷的重要性。 “关于商业资产的家庭纠纷并不罕见，替代解决机制可以帮助避免旷日持久的法庭斗争，”他说。希拉南达尼将自己与兄弟的和解进行了类比，这次和解导致向加拿大投资者布鲁克菲尔德出售了 10 亿美元的资产。
孟买一家房地产公司的董事总经理也表达了类似的观点。以 Raheja 家族为例，该家族友好地将其帝国分裂为不同的公司——K Raheja Constructions、K Raheja Corp 和 K Raheja Universal——开发商建议 Abhishek 和 Abhinandan 可以继续使用 Lodha 品牌，同时保持其各自的独特身份。企业。
品牌专家淡化了对 Lodha 品牌潜在损害的担忧。 TRA Research 首席执行官 N Chandramouli 指出，只要纠纷得到公平解决，该品牌的实力和声誉就不会受到影响。他说：“这个名称对于他们的业务来说是不可或缺的，在法院发布命令之前，对上市实体的任何影响都将很小。”
广告资深人士桑迪普·戈亚尔强调了保护品牌名称的重要性，称其为数十年来建立的企业的“最有价值的资产”。
Macrotech Developers 请愿书指控 Abhinandan 的 House of Abhinandan Lodha (HoABL) 利用 Lodha 的名称误导客户，从而获得不公平的优势。然而，HoABL 辩称，家庭和解协议允许 Abhinandan 在特定情况下使用该名称，并且他的企业 Lodha Ventures 和 HoABL 在产品供应和市场重点方面与 Macrotech Developers 不同。
据 Macrotech 称，家庭和解协议分割了资产和债务，阿布舍克和他的父母负债达 2000 亿卢比，而阿比南丹则获得了 100 亿卢比。 HoABL 对此提出异议，称阿比南丹获得了 42.9 亿卢比的分配以及总计 50 亿卢比的额外财产。
HoABL 进一步澄清，其业务模式专注于土地开发并主要在线运营，与 Macrotech 的房地产项目有很大不同。该发言人认为，他们的客户群，包括名人和高净值人士，消息灵通，不太可能混淆这两个品牌。
持续不断的法律纠纷凸显了家族企业在管理共享资产和品牌资产方面面临的挑战。行业领导者认为，双方同意的解决方案可以树立积极的先例，确保品牌遗产完好无损，同时营造健康的商业环境。
