多元化企业集团 ITC 是该国最大的农产品私人采购商和加工商之一，每年从农民那里购买约 300 万吨谷物、豆类、油籽和其他商品。 ITC 农业、IT、可持续发展和社会投资部门负责人 S Sivakumar 与富裕的 Sandip Das 就促进农民发展所需采取的措施进行了交谈；收入，包括建立农产品独家出口集群以及在即将到来的预算中扩大对更多农民生产者组织的支持。
问：您对农业部门的工会预算的主要期望是什么？
预算必须重点关注几个重点领域，以提高农民收入并促进整体经济发展。除了扩大对农民生产者组织（FPO）等农民集体的支持外，还需要建立适应气候变化的农业生产系统，因为极端天气事件的频率增加导致供应方中断。有必要通过使高价值作物的出口具有回报来增加小农的收入。主要挑战是在不损害国内粮食安全的情况下促进农产品出口。
问：需要采取哪些步骤来加强对 FPO 的支持？
FPO 结构运作良好。鼓励农民集体设立2万个农民专业合作社。我们还有一个组成部分，即由像我们这样的价值链参与者组成的农民集体。在 FPO 内部，我们建议为那些进展良好的 FPO 设立新的加速基金。农业部的这项计划正在建立一个孵化器，而那些做得好的企业则需要像其他初创企业一样的支持来扩大到下一阶段。这些资金可用于许多基础设施投资——材料处理、收获后加工（取决于 FPO）。与农民聚集相比，FPO 不应被视为不同的，任何适用于个体农民的政策都应适用于 FPO。例如，农民集体流动资金的利息成本按年利率11-12%支付，现在向农民提供机构信贷的利息补贴计划也应扩大到FPO。
问：您对促进气候适应型农业有何投入？
关于气候适应型农业的需求，在宏观层面上，在天气预报、引进气候适应型种子、新的农艺实践等领域正在进行许多有趣的工作，这些工作需要大规模地推广给农民。为此，除了农业部现有的农业堆栈倡议之外，还需要创建数字公共基础设施，其中农民登记、农作物登记等作为基础层。我们建议另外两个层次——气候和农学堆栈，印度气象部门所做的预测可以数字化并提供给公众，公共机构、大学所做的大量研究和创新工作也可以数字化。这将允许许多参与者访问这些基础设施并通过统一支付接口 (UPI) 实现金融服务中的农业转型。然后，ITC、农民集体或非营利组织等价值链参与者在三层数字基础设施上创建以农民为中心的定制服务。
问：谈集群带动出口促进农民增收
我们的建议是，随着服务业在信息技术领域的扩展，建立由农作物价值链集群支持的出口走廊，这些区域真正替代供应链。创建高出口潜力领域，签订长期合同，就像 IT 行业一样，全球与国内企业合作。特定作物价值链集群上的出口走廊，全球参与者、FPO 和农民可以合作支持这些走廊，这些走廊被排除在所有粮食安全相关控制之外。不适用政府公布的持股限制措施的。必须将少数几个地区和街区组合起来，专注于出口导向型产品，并创建后端价值链，如生产力提高、增值、加工基础设施。
