Warburg Pincus领导的Fusion Finance源于以农村过度杠杆和结构压力为标志的动荡阶段，这使得它通过将其贷款书从一年前的11,000亿卢比减少到8,000亿卢比来有意识地减少贷款书，以减少贷款。这场危机是由监管放松引发的，导致借款人承担的债务超出了他们的管理。 Fusion Finance首席执行官Sanjay Garyali说：“借款人承担的债务超出了他们所能管理的债务。
尽管支出放缓以防止进一步恶化，但挑战比信用指标更深入。诸如贷款豁免等政治破坏承诺和停滞的农村需求加剧了压力。 “ NPA中的尖峰是一种症状。根本原因在于护栏弱和非正式收入概况，” Garyali指出。随着审计师提出可行性的关注，Fusion大修了其贷款结构。在其顶峰时，NPA违反了10％。如今，GNPA下降到5.5％，净NPA仅为0.2％。加里亚利说：“我们的目标是将我们的GNPA降低到5％以下。” “第一季度的信用成本约为2％，我们的目标是每年稳定下来3％。”
新鲜的资本和尖锐的风险镜头
Fusion凭借80％的借贷来源，Fusion最近完成了80亿卢比的权利发行，将资本适当性提高到29％。加里亚利补充说：“ 40亿卢比仍然可召唤。”自2025年4月的权利发行时，每股131卢比，Fusion’s股票的交易量约为180卢比。在22个州运营，北方邦和比哈尔邦在其业务中占近48％。他说：“由于过度掌握的担忧，我们正在阿萨姆邦和安得拉邦扩展，同时减少奥里萨邦和古吉拉特邦的曝光率。”
复苏的核心是更紧密的信用镜头和8-10个专有护栏的部署，远远超过了三个行业规范。这些包括局的年份，行为评分和内部风险标志。加里亚利说：“如果EMI在手段范围内，违约将不会发生。该行业正在确定渴望信贷的客户。” “现在有76％的新贷款用于重复具有清洁历史的借款人。”
MSME多样化以推动增长
每月付款已反弹至40亿卢比，高于低谷的25亿卢比。新贷款簿现在占总资产的45％，收款效率率为99.5％。 Fusion的70亿卢比MSME书籍（90％获得了保证）的重点是4-6层城镇中的微圈贷款。 “ MSME将是我们的多元化杠杆，”加里亚利说。
随着信用质量的提高，Fusion对26财年的转机很乐观。小额信贷仍然占主导地位（92-93％的投资组合），但MSME将是一个独特的业务部门。 Fusion雇用了14,500名员工，并正在投资于技术效率。他补充说：“我们正在建立一种信任和转变的文化。”
