在最新一集中 鲨鱼坦克印度，艾哈迈达巴德（Ahmedabad）的夫妇Vaishali和Yash Mehta推出了他们的口感新鲜剂品牌Joyspoon，以1.5％的股权寻求400万卢比，有效地以惊人的26千万卢比的价格评估他们的业务。虽然他们的球场得到了抛光，并且他们的热情显而易见，但鲨鱼却质疑Mukhwas市场是否足够大 – 或者创始人只是高估了品牌的潜力。
Joyspoon试图通过提供“更健康的”版本的Mukhwas来区分自己，并使用椰子糖和杂物等替代品，同时避免使用人造色素和口味。 Vaishali Mehta说：“我们重新发明了Mukhwas。” “我们使用超级食品，小米和种子使其更具吸引力。”但是，尽管该品牌声称具有创新性，但基本问题仍然存在 – 对高级Mukhwas的需求有多高？
长期以来，传统的口腔清新剂一直是一项低成本，高批量的业务，并说服消费者为他们认为是廉价事后想法的产品支付溢价，这并不是一个小挑战。 Vaishali承认：“ Mukhwas的感知价值很低。” “它一直装有糖，使其价格便宜。在保持成本竞争的同时教育消费者是我们最大的障碍。”
尽管预计一年的收入仅为25亿卢比，但创始人仍要求估值26千万卢比，这是立即引起关注的倍数。熟悉艾哈迈达巴德（Ahmedabad）的创业生态系统的Peyush Bansal是第一个发表怀疑的人。他说：“我已经看到Khichdi Ban Jaati Hai拥有太多的投资者，具有不同的估值和目标。”纳米塔·塔帕（Namita Thapar）同样令人信服，称该品牌的方向“混乱”并选择出去。甚至最初发现这对夫妇的个人故事很有趣的阿曼·古普塔（Aman Gupta）也无法证明投资仍在损失的公司。他说：“我根本无法证明您造成的损失是合理的。”为了说服小组，Yash提出了大胆的主张。 “您在船上有四家公司，但没有人谈论它们。在您的帮助下，我可以使Joyspoon成为100亿卢比的公司。”但是阿曼没有让步。
最终，是Ritesh Agarwal看到了潜力，并以2％的股权提供了400万卢比。这笔交易完成了，但并非没有争议。阿曼（Aman）公开质疑里特什（Ritesh）的决定，认为占用如此小的股份会发出错误的信息。 “如果您没有10-15％，进入这项业务有什么意义？您在那里发送错误的信息，任何人都可以参加演出并达成协议，”他批评。
通过新的资金，Joyspoon旨在扩大其在线影响力并进行离线扩展。 Yash说：“我们希望升级我们的100％女性设施，并专注于快速商务和抽样。”
但是真正的挑战在于。这 mukhwas 市场基本上是无组织的，Joyspoon押注消费者为他们从未被视为高价值的产品支付溢价。该品牌已经获得了投资者的确保，但是它是否可以确保长期市场相关性（或者只是成为另一个被过度兴趣的初创公司）仍然是一个悬而未决的问题。
