2025 年，人工智能将不再是一个承诺，而是成为经济、政治和社会现实。随着美国、中国和欧洲展开竞争优势竞赛，大大小小的公司都在审视自己的组织和技能需求。
正是在这种背景下，Deel（一个一体化人力资源平台，允许公司在 150 多个国家/地区雇用、支付和管理人才）发布了 第一份关于人工智能和未来工作的全球报告。玩家拥有遍布 150 个国家/地区的 37,000 多家客户公司和 150 万员工，拥有观察这些转变的独特地位。观察很清楚：人工智能不再是创新的主题，而是一个经济主权和劳动力市场大规模重组的问题。
人工智能，已经是一个大规模的变革引擎。
生成式人工智能民主化不到三年，其对就业的影响就显而易见。根据报告分析的数据，到 2025 年，开设与人工智能相关的新职位的公司数量将增加 40%，增长受到科技、金融、教育和工业的推动。
其影响正在成倍增加：工作描述的变化、预算转向人工智能技能、直到最近仍然未知的职业的出现。这种转变伴随着担忧：71%的员工表示他们担心被替换的风险。
然而，人工智能并不局限于替代。新的职业类别出现。 “人工智能图书馆员”角色的例子，负责培训和验证人工智能工具使用的知识库，说明了围绕人类监督构建新档案的方式。
全球竞争：走向新的人才地缘政治。
报告还强调，国际合作的活力现在让位于假定的竞争逻辑。在美国，新的行动计划重点关注国内创新。中国正在加大国际倡议力度。欧洲正在推进《人工智能法案》，这是第一个关于人工智能使用的结构化法规，特别是在人力资源领域。
这些政治选择对劳动力市场有直接影响。在 Deel 上，2023 至 2024 年间：
- 标题中包含“AI”的职位增加了585%，
- AI 职位的薪资比平均水平高 120%，
- 42% 的 AI 员工年龄在 25 岁至 34 岁之间，
- 近1000个新的AI培训师角色出现，
- 非科技公司的人工智能招聘增加了 30%。
迪尔案例：负责任和可操作性采用的例子。
迪尔并不局限于观察这些突变：她也经历过它们。其“OpenDeel”知识库由 200 多名专家提供支持，可确保合规性、国际薪资和用户帮助。
一些世界上最大的人工智能参考机构依靠该平台来管理其全球团队。初创公司 抱脸 其付款处理时间显着缩短了 50%，用一种内部工具取代了五种内部工具，并在完全合规的情况下入职了 70 多名员工。一个具体的用例说明了坚实的全球人力资源基础设施的重要性。
构建 Deel 战略的 4 个人工智能模块。
该报告重点介绍了构成人工智能架构的四个构建模块：
- 劳动力洞察，将人力资源数据转化为运营情报；
- 全球合规性，提供有关 150 多个国家/地区当地法律的即时、经过验证的答案；
- 人工智能劳动力，一个中心，允许您启动和管理专用于人力资源和薪资任务的人工智能代理；
- 产品支持，集成AI助手，简化用户体验。
该套件形成了人力资源运营中人工智能的连贯且负责任的方法，满足效率、合规性或支持的具体需求。
支持转型的建议。
- 大规模人工智能训练，从学校和工作场所。
- 帮助中小企业 通过资金和测试环境来访问人工智能。
- 加强透明度 以及人力资源流程中使用的人工智能系统的可解释性。
- 协调国际标准 以减少碎片。
迈向新的工作格局。
该文件的结论很明确：工作的未来不是在准备，而是已经在书写。人工智能正在重新洗牌，加速转型并重新定义基本技能。
在这个不断变化的格局中，Deel 已成为关键参与者，能够为那些必须构建和管理正在经历快速转型的全球劳动力的公司提供支持。
了解 Deel 如何简化您的 人力资源和薪资运营无论您的团队位于何处，都可以使用全球合规的解决方案。
