有一段时间，忽略了30岁以下的时间，怪物体现了工作的未来。这家美国公司成立于1994年，通过传奇品牌彻底改变了在线求职。三十年后，它在非常谨慎的破产中消失，被清算程序所吸收。这个平台曾经是现代性的象征，被一个无法重塑的世界所淹没。
从峰会到渐进的擦除
Monster.com是商业互联网的首要成功之一。在2000年代的边缘，它占据了数字招聘市场的主导地位，具有强大的名称，大量的用户群和坚固锚定的集体想象力。但是剩下的是一个故事，讲述了错过，老式的技术，不稳定的产品策略，面对LinkedIn的兴起，或者是最近由人工智能支持的平台。
坐在他的宝座上，怪物无法改变自己。 2016年，该平台由 兰德斯塔德 4.29亿美元。然后她合并 CareerBuilder，在基金的宙斯盾下本身衰落 阿波罗全球管理。但是，这两个疲倦的巨人的联盟不足以阻止跌倒。
一个不安的市场，一家冷冻的公司
工作板的逻辑不再是市场的逻辑。招聘人员和候选人现在正在等待预测，集成的个性化服务。报价的发布还不够。您必须推荐，过滤，资格，自动化。在这个景观中，怪物不再提供任何独特的东西。
过去的几年特别尝试该集团的业务，怪物和职业生涯的综合营业额崩溃了 40％ 在2023年。当我的债务重量同时融化时，现金仅通过连续的重组，截止日期以及利息的付款转换为额外债务而融为一体。
爆发没有崩溃，但没有恢复
因此，该公司刚刚申请破产 第11章。该计划应通过公寓转让来组织。 Jobget Inc. 占用历史悠久的就业现场。 Valnet Inc. 会购买怪物的媒体属性。 Valsoft Corp. 将吸收专门用于公共服务的软件分支。 2000万美元的过渡资金将与 蓝色火炬资本 策划这些销售。
创始人杰夫·泰勒（Jeff Taylor）在苦涩和希望之间
在向怪物社区发出的凄美信息中， 杰夫·泰勒该平台的象征创始人返回公司的轨迹及其诺言不举行。在与董事会的战略分歧之后，他长期离开了，他制定了清晰的评估：
“我之所以离开，是因为董事会没有加入我对未来的愿景。你们中有些人离开了新的视野，有时要回来。其他人看到他们的想法被机器吸收或窒息。”
并向团队致敬，唤起 弹力 和 选择。
“我们的网络巨大。让我们互相帮助来降落。我们的口号总是说：’找到更好的’，’您的呼唤正在呼唤’，’你是怪物！” “
