随着印度将自己定位为全球供应链中的关键参与者，新的制造业初创公司正在出现。风险投资公司Accel正在早期押注这一转变，支持IP领导的企业，例如半导体，航空航天和电动汽车。 Accel的合伙人Prashanth Prakash告诉Ayanti Bera Advanced Manufacturing是印度的下一个大型创业机会，公众市场开始奖励以创新为主导的企业。摘录：
是什么促使加速专注于高级制造业？
有四个主要的尾风推动我们的论文。首先，战略供应链从中国+1的转变正在将印度变成一个关键目的地。其次，通过PLI计划进行的大规模政府支出是为了设计主导的激励措施（DLI）进行高端制造。第三，以工程优先的创新接近我们的创始人领导的初创公司有明显的激增。最后，制造机会本身是巨大的 – 它从今天的5000亿美元转移到2030年的估计1.3万亿美元。
加速如何定义“高级制造”？
高级制造业的核心。这些是建造真正的IP领导护城河的公司。我们将其归类为三个创新媒介：以产品为主导的创新（例如Nabhdrishti的嵌入式航空系统），流程主导的创新（例如Scimplify的A-AI-Optimistimpimistimentimentimentimentimentimentimentimentimentimentimentimentimentimed的配方）和设备主导的创新（EG Fabheads的专有3D Printers）。
您如何处理资金时间表？
这正在迅速变化。此前，这些公司依靠DST（太空技术部）赠款或微型种子基金。但是现在，较大的投资者对工业AI和全栈工程初创公司表现出信心。一旦将更多的资本进入这些空间，就可以加速整个建筑阶段，并且在妊娠方面您会看到完全不同的动态。我们预计，初创公司将在3 – 5年内成熟到5至10年。最初的回合将为5-110万美元，但我们预计在18-36个月内将有300-50万回合。
您在种子或系列阶段寻找哪些商业基准或产品成熟度？
我们通常与至少具有TRL-6（技术准备水平）产品的公司互动。即使没有完全商业化，一些最初的原型也经过验证。虽然我们可能会为一家前产品公司提供罕见的例外，但我们的重点是R＆D后创业公司，这些初创公司已经显示出早期的客户牵引力或飞行员。
这些初创公司应该为印度建立或全球目标吗？
理想情况下两者。我们寻找与全球相关的公司，但可以在印度找到最初的需求。国防初创公司可能只会在印度发现早期的吸引力，但我们也会研究这些初期。
传统上，公众市场偏爱消费技术…
与消费者初创公司相比，在这个先进的制造领域和防御性领导的空间中，一些大型的最后一代公司的利润率和估值更好。这就是市场认为IP领导的业务价值的验证。
