它在4月至6月季度（Q1FY26）中依次下降了WIPRO的员工人数，即使在淡淡的需求环境和持久的宏观经济源头中，即使利用率达到了85％（Q4FY25：84.6％）。
在不断变化的景观中管理人才
首席人力资源官Saurabh Govil表示，该公司将根据需求接近招聘，同时继续其校园招聘工作。但是，Wipro没有提供有关今年计划的校园雇用人数的任何指导。
自愿损耗略微上升至15.1％（第四季度：15％）。 Govil说，该公司看到了下降趋势向前发展的损耗，尽管他承认有口袋，具体取决于对这些技能的技能和需求，Wipro看到了更高的流失。
Govil补充说：“从我们的角度来看，我们对这种损耗范围非常满意，因为我们有一个良好的板凳，并且满足需求没有挑战。”
该公司还看到其DOP劳动力的损耗显着增长，为8.2％，而在考虑到这一季度之前的季度中，其损耗率为7.7％。
平衡损耗和人工智能技能开发
Govil说：“这是更多的季节性和帐户移动（基于），而且没有太具体的呼吁。”
在扩大AI人才以及获得此类人才的溢价时，他说该公司很乐意支付溢价，因为AI技能中训练有素的专业人员很少稀缺，尽管它也正在从Wipro中建立熟练的AI劳动力。
Govil说：“这将是一种（高技能和获得新人才）的组合，每当新技术发生时，我们也会更早地经历这个周期。”
WIPRO的董事总经理兼首席执行官Srini Pallia在AI使用跨越企业和IT公司之间的招聘影响方面表示，到目前为止，观察到的两者之间没有相关性。
管理层还重申了其对将员工发挥很大潜力至关键作用的政策的立场。帕利亚（Pallia）补充说，对于公司的领导人而言，横向轮换以确保他们可以更好地了解客户，Wipro及其合作伙伴关系，这一点很重要，并以自己为“最好的例子”。
IT服务专业的专业还表示，尚未决定远足。 Wipro通常在10月宣布其工资远足。
Govil说：“在远足上，我们还没有决定。现在还为时过早。宏观环境，需求等将是决定因素。接近日期，我们将接听电话并进行交流。”
