Larsen＆Toubro（L＆T）董事长兼董事总经理SN Subrahmanyan周二强调了印度建筑部门的严重劳动力短缺，这归因于工人不愿迁移到其他城市。
他在钦奈的CII South全球联系峰会上发表讲话，他指出，尽管世界许多地区经历了重大移民，但印度面临着相反的挑战。他说：“由于舒适因素和各种福利计划的可用性，劳动者不愿搬家。”
Subrahmanyan说：“这让我们担心，因为作为一个组织，我们在任何给定时间点都雇用了23万名员工和40万名劳动者。” “这意味着，尽管雇用了40万名工人，但我们实际上每年雇用约160万。”
为了管理这一点，L＆T维护了一个由400万工人组成的数据库，跟踪详细信息，例如Jan Dhan Bank帐户，Aadhaar号码，村庄和技能集。他解释说：“每当工作开始在新网站上，我们需要一个木匠，我们就可以发送一条消息并使他们在哪个位置工作。” “但是与此同时，想象一下每年必须动员160万人。”
挑战越来越严重，以至于L＆T创建了一个专门的“劳动力人力资源”部门，这是该公司的首先。他说：“有时候我什至坐在那里。”
他以当前的例子为例，透露，L＆T需要动员50,000名劳动者在印度西部的一家主要工业集团中。 “这就是发生的事情的规模。我们需要人，但由于各种原因，他们不愿意来。
他补充说：“也许经济状况良好，所以您可以在自己的位置找到工作。” “因此，人们不愿从穆扎法拉巴德（Muzaffarabad）到孟买（Mumbai）上班。”
Subrahmanyan强调了这项劳动紧缩如何影响关键的基础设施项目。他说：“道路，发电厂对发展中国家至关重要，但劳动力短缺使他们越来越难以执行。” “像我们这样的组织如何在这种情况下扩展？”
他指出，加剧该问题的关键因素是“蓬勃发展的西亚”经济。 L＆T的项目积压在该地区的积压量超过220亿美元，预计在未来三个月内将触及300亿美元，这是由沙特阿拉伯，阿曼，卡塔尔和科威特的建筑活动驱动的。
他解释说：“尽管在行动自由方面（在西亚）的劳动生活很困难，但由于工资水平是我们在印度所支付的费用的三到四倍，因此他们倾向于赚取更多的收入。”
他说：“因此，如果世界其他地方的问题是移民，那么在印度，这是非移民的。”
Subrahmanyan指出，不愿迁移的迁移不仅限于劳动者，还限于工程师和白领专业人员。 “当我在1983年加入L＆T时，老板告诉我，’如果您来自钦奈，那就去德里工作。”今天，如果我从钦奈带一个男人，告诉他去德里，他说再见。”他说。
他补充说，这种情况在IT领域甚至更糟。他说：“如果您告诉IT员工来办公室工作，他说。”
为了应对劳动危机，L＆T在技能发展上投入了大量投资。该公司已与中央和州政府合作建立了八个专门的技能培训机构，另外五个。这些中心每年培训约35,000人，例如木工，酒吧弯曲，砌体，焊接，卫生工作和电气。
“我们不纽带。训练后，他们可以与我们或其他地方合作。很好。至少这是我们正在尝试做的事情，并随着我们的前进而增加。”他说。
