印度在6月跨越了一个里程碑，目前，其发电能力的50％来自非碳发射来源，这证明了总理清洁增长愿景。这标志着印度能源过渡旅程中的庆祝时刻。但是过渡是一次漫长的公路旅行，需要频繁的齿轮移动以适应不断变化的地形。现在，印度必须通过干净，灵活和包容性的能源生态系统来替代其基于化石燃料的系统的需求不断上升，供应波动和不断发展的市场动态。
在过去的三年中，电力需求激增了20％以上，在过去的12年中几乎翻了一番。高峰需求现在在5月和9月发生，这是由热浪和季风后工业活动驱动的。每日峰值也发生了变化，在下午3点和9.30 pm左右，而2010年的上午11点和晚上7点也发生了变化。
由于住宅和商业部门的需求占45％，由于气象敏感的电器（如空调（AC）和间歇泉），用电急剧波动。北部各州的消费份额增加了，而西方国家的消费份额减少了。总而言之，印度正在经历电力需求的显着上升和波动，以及何时何地的变化。
在供应方面，诸如太阳能和风之类的清洁能源本质上是可变且有时的。他们满足了下午需求的25％，而傍晚的需求仅为10-12％。通过太阳能，风能，水力和储存的结合提供的圆形可再生能源等解决方案已获得地面，但是需要更多的能力来满足更大的电力需求。
在国家一级的所有小时和季节中，将波动性的需求与供应变量变化是一个日益严重的挑战。尽管传统煤炭系统提供备份，但印度急需清洁的替代方案，可以在几分钟之内升高或向下升级以处理突然的盈余或短缺。同样重要的是能够灵活地管理需求，在需要时减少或转移消费，例如由于天气出乎意料的天气或空调使用时的峰值而突然下降。
电力分销公司（Discoms）的最大电力购买者也越来越需要灵活性，以从价格下跌中受益并满足消费者的需求转移。他们越来越不愿签署25年的电力购买合同。
占地约10％的电力的现货市场提供了敏捷性，但易波动性。在太阳能小时内，价格可能会降至零接近零，而晚上的价格可能会升至10/单位。法规限制的限制是，消费者关税会阻止Discom进入这些容易发生的市场，尽管它们具有动态性和更高的采购潜力。
这种灵活性的需求是使印度电力市场进入快速交易时代，在那里，分钟级别的响应能力正成为溢价。传统模型（长期购买协议（PPA））处于压力下，但有好处，并且很可能会保留很大的市场份额。
到目前为止，过渡已经依赖于Discom和选择大型行业的任务，但这不再是可持续的，尤其是当Discoms犹豫时。印度的排放概况也在不断变化。现在，行业占能源利用的38％和40％的排放，而家庭占电力需求增长的35％。到2030年，仅使用ACS的使用增加就可以增加120-140吉瓦的需求，这比英国的总需求还要多。
战术需要解锁和多样化清洁能源需求，而道德上必须将责任置于对更多人和组织的气候行动。认识到这些趋势，政府最近引入了几个大胆的框架。
温室气排放目标
这些基准在每单位产出（类似于中国和韩国）上盖上排放量的基准适用于四个高发射部门的282种植物，占印度用电的15-20％的15-20％，即铝，水泥，氯 – 阿基里和纸浆和纸张和纸张和纸张。目标是年度和强制性的，使碳定价能够影响业务决策和内部回报计算率。鉴于这些目标比在大型行业（例如表演，实现和贸易计划以及可再生消费义务）等现有行业中的现有目标更为雄心勃勃，并且可能会扩展到其他部门，这可能会提高对清洁能源和能源效率的需求。
虚拟PPA（VPPA）
VPPA提供了价格确定性，没有长期锁定，这是Discoms and Industries寻求的属性。在这份金融合同中，买方和可再生生成器同意罢工价格。发电机在现货市场上出售电力，并根据价格差异交换付款。买家会以可预测的成本获得可再生能源证书，而发电机则获得稳定的收入来源 – 拆开了清洁能源项目的资本。
印度能源堆栈
受印度堆栈（为Aadhaar，United Payments Interface和Digilocker提供动力）的成功的启发，印度能源堆的旨在将发电机，迪斯科群体，监管机构，消费者和创新者数字化连接。它将实现实时数据共享以及分布式资产（例如屋顶太阳能和电池）的可见性。如果我们将气候行动的责任放在更大的人群上，那么印度的能源堆栈可以为它们提供一种工具 – 将清洁能源直接出售给其他家庭而不是通过公用事业，并从参与需求端灵活性计划中受益。这可以将消费者转变为活跃的参与者，选择何时以及如何使用或交易电力。
印度现在正处于其能源过渡中新阶段的风口浪尖，从静态到动态需求和供应，从严格的合同到敏捷市场，从集中控制到数字和分布式参与。我们已经为即将发生的事情做好了一个良好的开始。随着一些大胆的政策转变，尤其是在实现供应方面，需求灵活性和数字创新铺平道路，我们肯定会走上激动人心的旅程 – 充满挑战，创造力和许多更具变革性的里程碑。
作者是续约的创始人，董事长兼首席执行官。
