作为日本最大的银行，三菱日联金融集团一直在投资印度的金融科技领域，通过其企业风险投资部门三菱日联金融集团创新合作伙伴 (MUIP) 为 Jupiter、M2P、Lentra 和 Dhan 等初创公司提供支持。现在，这家总部位于东京的投资者正在寻求扩大其足迹，押注于该国的数字金融增长故事以及人工智能主导的创新。 ，首席执行官，MUIP，与讨论 公司在该国的投资策略。摘录：
这很大程度上取决于该国的增长潜力。印度超过 14 亿的人口构成了一个巨大的金字塔，从富裕的消费者到底层消费者。许多贫困人口仍然得不到金融机构的充分服务，而金融科技正在填补这一空白。我们还看到了帮助印度金融科技公司在全球范围内扩张的机会，将它们与我们在印度尼西亚、菲律宾、越南和泰国等其他地区的银行实体联系起来，三菱日联金融集团在这些地区拥有 20% 至 94% 的股份。
我们是跨领域投资者。例如，Jupiter 是一家数字银行，我们通常会避免投资其他地方的数字银行，因为它们与 MUFG 等现有银行竞争。但木星是一个例外——我们相信它在印度的长期增长。如果他们有一天在全球范围内扩张，我们希望通过三菱日联金融集团的网络支持这种扩张。例如，Lentra为印度银行提供贷款发放系统，投资后，我们将它们与我们在东盟国家的银行实体连接起来，帮助它们进行全球扩张。
绝对地。三菱日联金融集团还投资了 DMI Finance，该公司使用替代承保模式提供信贷，主要用于与三星等公司合作购买智能手机。如果借款人违约，可以远程限制设备的使用。所以，是的，数字借贷也是一个主要关注领域。
我们目前的基金是 MUIP 第三基金，总承诺额约为 1.4 亿美元。我们计划将其中的15-20%投资于印度企业。另外，三菱日联银行还拥有 Ganesha 基金，这是一个针对印度初创企业的 3 亿美元资产负债表投资池。这与我们的 CVC 基金不同。
在监管方面，大多数新兴市场都面临着类似的挑战，即快速增长往往导致监管机构突然改变规则，有时甚至没有咨询行业参与者。这种不确定性可能会很困难。但印度在创新方面表现突出。它拥有大量的工程人才，这使其具有优势。这里的技术质量非常出色——看看印度在月船3号上取得的成功就知道了。印度不仅拥有人才数量，而且还拥有人才质量。
我们继续积极投资，包括人工智能相关公司。与美国或日本等初创企业活动放缓的市场相比，印度仍然具有弹性，目前是继美国和英国之后的第三大初创企业生态系统。这种韧性吸引了全球投资者。
金融科技中的人工智能以及一般人工智能本土公司。人工智能对于三菱日联金融集团来说变得越来越重要，特别是因为我们在班加罗尔运营着大型全球服务中心，例如三菱日联全球服务中心，该中心拥有数千名员工。我们还在探索在这些操作中使用人工智能的方法。
我发现专注于非英语或印度语言的人工智能公司令人兴奋。全球人工智能格局仍然高度以英语为中心，因此开发本土基础模型不仅对印度，而且对日本或其他亚洲市场等国家都具有巨大潜力。
