如果巧克力是情人节庆祝活动的巧克力，那么吉百利5星为什么要“摧毁情人节”？
该公司表示，蒙德莱兹（Mondelez）发行的同名运动正是在二月的二月营销中，布鲁哈哈（Brouhaha）融入了“文化真理”，该活动在时尚，音乐和社交媒体上反复发挥作用。也就是说，一旦老年人开始拥抱趋势，趋势便立即。从紧身牛仔裤到年轻的语，当“叔叔”抓住想法时，年轻人转身奔跑，广告似乎传达了。
然后，它继续敦促年轻的消费者提名他们最喜欢的叔叔参加情人节庆祝活动，并使场合“不酷”，因此多余。该品牌甚至提供了“日期津贴”，以资助这些叔叔的浪漫活动，而招聘人员则为他们的努力而获得佣金。据Mondelez India市场营销副总裁Nitin Saini称，该活动旨在与情人节那天感到疏远的单曲产生共鸣。他说：“我们的竞选活动与那些经常被压倒性浪漫的炒作所忽视的人说话。” “我们鼓励他们选择退出并拥抱无所事事的乐趣，而不是符合庆祝活动。”
Mondelez India在24财年将其广告支出提高了近15％，达到1,603千万。与Ogilvy合作创建的新广告系列已经在平台上推出 – 从Instagram和YouTube到电影和零售业的电视展示以及战略合作伙伴关系。交互式网站Destractvalentinesday.com鼓励用户参与，将观众转变为同谋而不是被动的观众。
在当今的数字时代，这种参与至关重要，在当今的数字时代，消费者被广告轰炸。 Wit＆Chai的联合创始人Mohit Ghate指出：“当品牌占据反文化立场并做对了时，它立即脱离了消费者每天进行营销的消防。”
该活动完全符合该品牌的“无所事事”职位，到目前为止，有超过20,000个注册，它引发了对话，模因甚至WhatsApp Forward。换句话说，工作的很大一部分。
工作完成了吗？
营销人员是否应该期望这种违反直觉的营销会导致销售峰值？销售峰值可能不是该品牌的主要目标。专家说，5 Star的母公司Mondelez India在巧克力市场上享有近60％的份额。同时，吉百利（Cadbury）将其乳制品丝丝推为其“宝伦丁”（Pro-Valentine’s）的产品，并嵌入了心中。同时，通过在情人节的想法中嘲笑乐趣，5星巩固了其作为品牌的地位，该品牌不认真对待自己或社会期望。
事实证明，幽默是品牌召回的关键驱动力，尤其是对于巧克力（例如巧克力）的冲动购买产品。 Media Care Brand Solutions总监Yasin Hamidani解释说：“幽默驱动的广告可以更好地用于零食，冲动购买的产品，因为它们在不需要深厚的情感投资而建立了直接，积极的关联。消费者不需要感性的连接即可抓住巧克力棒，但是机智，相关的广告可以在做出购买决定时使品牌脱颖而出。”
挑战在于确保幽默在不冒犯任何人的情况下跨年龄段的幽默降落。 “幽默在包容性时，当我们一起笑时，幽默效果最好，” Bright Angles Consulting的执行合伙人Nisha Sampath说。她说，五星级广告中的“浪漫叔叔”的荒谬形象是虚构的和夸张的 – 因此，它不会疏远任何人，无论年龄大小。同意KJ Somaiya管理学院营销副教授Anjali Chopra。她说：“良好的老式干净幽默与观众的联系，品牌的信息很容易理解。”
归根结底，反价值节活动仍然是情人节运动。正如Flags Communications董事Ayush Nambiar指出：“这不是叛乱，这只是偶然兑现的另一种方式。”
