MSME是印度与日本关系的核心

由CII日本委员会联合主席的Geetanjali Kirloskar和Kirloskar Systems主席兼主席

随着印度和日本寻求未来的双边关系,中小型企业(中小型企业)的作用是一个关键但又没有被忽视的边境。这些企业构成了这两种经济体的骨干 – 驱动创新,创造就业和实现包容性增长。在日本,中小型企业占所有公司的99%以上,并占劳动力的70%。印度也拥有超过5.7亿微型,中小型企业(MSMES),其GDP贡献了约30%,其出口贡献了46%。因此,印度与日本的经济对话必须集中于MSME。

不断发展的全球情景以增强的贸易摩擦,贸易保护主义的上升以及国际商品和金融市场的波动为特征,它造成了相当大的不确定性,并严重影响了经济前景。在这个充满挑战的环境中,印度继续证明了韧性,这是受强大的宏观经济基本面,强大的国内需求和稳定的政策框架的基础,重申了其在全球经济环境中可靠而有吸引力的合作伙伴的地位。

印度与日本的经济关系表现出了实力,双边贸易和投资记录了显着增长。双边贸易从20财年的169.5亿美元增长到251.7亿美元的25财年,增长了近48%。来自日本的外国直接投资(FDI)也很重要,在过去的二十年中,总计44400亿美元。

印度与日本的经济关系在两国的扩大MSME部门的加强下继续加深和多样化。印度的MSME部门继续充当经济的骨干,促进了企业家才能,并为全国数百万的人创造就业机会。在这两个国家中,MSME在推动GDP增长,创造就业机会和促进包容性的社会经济发展方面发挥着关键作用。它们对创新,区域发展和弹性供应链的贡献突出了加深两国MSME合作的战略重要性。

迫切需要提高MSME对部门互补性的认识,尤其是在纺织品,皮革,电子产品(包括半导体),关键和新兴技术,农业加工等领域,印度和日本都具有独特的优势和竞争优势。

此外,促进金融,信息技术,建设和运输等服务的协作同样重要,因为这些部门在支持和实现农业和制造业的增长方面起着至关重要的作用。在这些领域,有针对性的MSME合作方法可以释放新的价值链并促进可持续的工业发展。

此外,通过将数字工具集成到核心业务流程中,例如供应链管理,客户参与,财务运营和产品创新,MSMES可以大大提高其运营效率,市场覆盖范围和整体竞争力。在这种情况下,日日合作可以在加速MSME的数字采用方面发挥变革性的作用。

双边合作可以支持诸如负担得起的数字基础架构,数字技能计划,联合电子商务平台和有针对性的公私合作伙伴之类的计划。通过利用日本的技术专业知识和印度的大型MSME基础,这两个国家都可以共同创建可扩展的数字转型模型,促进创新,包容性和可持续增长。

目前,约有1,500家日本公司在印度运营,主要由大公司领导,并拥有迅速投资并建立强大市场业务的资源。相比之下,超过30,000家日本公司在中国活跃,强调了印度未开发的潜力。对于印度在可预见的未来,从1,500到15,000的日本公司数量,下一步的投资将需要由中小企业驱动。这种转变不仅会扩大双边经济参与的范围,而且还建立了更加多样化,有弹性和包容性的伙伴关系。直接参与中小型企业的技能伙伴关系可以释放互惠价值 – 日本获得了敏捷,熟练的人力和印度的访问权限,并获得了尖端实践,全球联系和技术转移的接触。

印度工业(CII)的商业代表团最近访问日本,观察到印度的兴趣极大,强调了这一转变背后的势头。必须将印度视为一个长期的战略投资目的地,其核心出口潜力的核心。印度增强了其全球竞争性的制造供应连锁店,利用了印度和Atmanirbhar Bharat等计划。随着全球供应链的重新调整,印度将受益匪浅,MSME合作伙伴关系在实现这一转变方面发挥着关键作用。

显然,印度和日本的经济未来不能仅仅由跨国公司的董事会决定驱动。它将在中小型企业,研讨会和实验室,职业培训中心和创新中心形成塑造,这些空间是磨练和部署人类潜力的空间。印度的技能发展机构的强大网络以及日本对质量和精确度的重视使他们成为这种基层转型的理想伙伴。

时间是正确的。意图存在。现在需要的是雄心壮志 – 以一种不仅成为双边关系的基石,而且是一种新的全球包容性增长模式,以扩展,多元化和制度化印度 – 日本的技能伙伴关系。

让这是我们开始将技能流动视为国际合作的核心的时刻。

观点是个人的